工作中，为什么“朋友”比“能力”更重要？
来源：LinkedIn领英 （ID:Linkedln1337），LinkedIn领英是全球知名的职业社交网站，每个《财富》500强公司均有高管加入。
作者：Maggie
在硅谷，有一群神秘的传奇性人物：“PayPal黑帮”(PayPal Mafia)。
这个“黑帮”的成员，都是当时最优秀的年轻创业者，也是创造PayPal初期辉煌的核心团队。
你现在仍然可以在行业顶峰看到他们的名字：大名鼎鼎的Peter Thiel、“当代钢铁侠”Elon Musk、Youtube创始人陈士俊、领英创始Reid Hoffman等等。
可以说，“PayPal黑帮”不仅创造了PayPal这个里程碑，更是给整个互联网领域带来了持久且深刻的变革。
他们成功的秘诀是什么？
抛去每个人独特的技能看，有一点是共通的：寻找合适的伙伴。
PayPal的创意开始于两个斯坦福大学同学的“灵光一现”，建立早期团队依靠的是创始人“用笔写下自己认识的优秀人才的名字”……
PayPal从创始走向巅峰的过程中，全靠这些“伙伴”间的相互支持和互补。
而在PayPal黑帮外，无论是在工作还是投资创业中，很多人的困扰和纠结本质上都是一个“找伙伴”的问题：
在人生迷茫的十字路口，不知如何取舍得失成败；有了大致理想目标，却不知该找谁一起走下去；甚至连对于未来道路去向何方的选择，本身也与同行的伙伴息息相关……
正是这千千万万个“找伙伴”的决策，某种程度上直接决定了你的成败。
一、曾选择支持伙伴只拿500月薪，如今她即将成为首富
最近，蚂蚁金服上市提速，#蚂蚁金服造富#上了热搜：据估计，将有5000名员工一夜之间实现“财务自由”，预计将诞生58名亿万富翁。
其中，身价暴涨最多的，要数有“蚂蚁之母”之称、曾经的“阿里十八罗汉”之一彭蕾。
虽然已经卸任蚂蚁金服CEO，但预计上市后，她的身价还是会暴涨1400亿，一跃成为国内女首富。
而在加入阿里巴巴之前，彭蕾只是一位普普通通的老师——
当年老公和马云一起创业，为了支持伙伴的事业，她毅然在阿里最初低谷期放弃北京众多大厂的工作机会，选择了当时月薪只有500元的茫茫创业路。
抛开今天阿里系的成就，把这个决定放在当年看，无疑是个非常勇敢却风险极大的选择：
是“搏一搏”做朋友的左膀右臂，齐心协力一起试着走下去？还是选择当时看上去更保险的热门行业，开拓新的战场和队友？
彭蕾当年的选择，某种程度上决定了她的整个事业走向。
仔细想想，每个人的职场路径本质上都像是一场投资博弈：在迷茫的人生十字路口，你会做出什么样的选择？如果人生是一场投资，你会优先选更有前景的项目，还是更有潜力的团队？
虽然在很多问题上有不同见解，但对于这个问题，绝大多数创投圈大咖毫不犹豫给出了相同的答案。
真格基金合伙人戴雨森就分享：“投人是真格基金的灵魂。在早期投资阶段，我们坚定的选择团队大过项目方向本身。经我们反复的见证，与其依靠自己对事的判断，不如坚定的支持最优秀的创始人。”
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极客公园创始人、总裁张鹏也认同，项目是可更新调整的，人的能力则更加关键：
“项目只能看大方向，只能在实践中去检验。而那些能根据现实快速迭代、具有超强学习和成长能力的团队，在做一个项目的时候，成功率才会更高。”
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二、最强战友VS最信赖伙伴你会怎么选？
对创业者来说，“合伙人定成败”已经是人人皆知的江湖传说。
实际上，无论是吸引投资人还是组建自己的团队，选择正确的伙伴都永远是开启一个人事业的“一锤定音”的第一步。
然而正所谓“知道了很多道理，也过不好这一生”，“找伙伴”的重要性不难理解，而学会“如何找合适的伙伴”却是一门更复杂的学问。
如何辨别谁是最适合“伴你同行”的事业伙伴？不同人有不同的答案。
举个例子来说，大到招募合伙人或手下干将，小到刚进入一个公司选择经营人脉的方向，“找伙伴”都始终是一场理性和感性之间的权衡battle。
神策数据创始人、CEO桑文锋就是一个“实力才是硬道理”的信奉者。
他坦言，在“信任的伙伴”和“能力更强的新人”之间，他会毫不犹豫地选择出色的新人作为未来道路的伙伴：
“创业的目的是为了‘做成一件事’，而不是追求‘你好我好大家好‘的一团和气，所以我更支持找能力更强的新人。因为公司需要快速成长，需要优秀的人实打实地做出成绩来。”
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但也有人认为，如果没有长久感情的信任支撑，即使人才有再强的天赋也很难调动。
阿尔法公社创始合伙人蒋亚萌就坚信：“组建核心创业团队时，选择信任的伙伴是能力发挥的基础，也是创业能走到更远的关键，更是合同外的一份保证背书。”
在创新工场和阿尔法公社投资100多家早期团队后，蒋亚萌发现：创始人之间的信任问题，是排名第一的公司“死因”，且很难进行弥补。
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试问在人生道路上，谁不想拥有一个哆啦A梦式的“万能又值得信赖”的朋友？
无奈真实世界有太多遗憾和权衡，选择自己的“伙伴”时，务必要从自己的具体情况出发，做出自己的pick：
最强之人当然很好，只是有的时候，最好的不一定是最适合你的。
三、伴你同行的人决定了你行进的方向
有人或许会问：所谓的“伙伴”，真的有这样举足轻重的作用吗？
无论是生活还是工作中，这其实都是一个永恒的命题：与谁同行和去向何方，到底哪个更重要？
学生时代面临分科分班，年轻的我们在个人优势和好友情感间犹豫不决。在恋爱中，两方也常常为各自的前途不断做着生活城市和职业的取舍和纠结。
更不用提步入职场后，“伙伴和方向”就时时刻刻贯穿事业上的的每个选择和迷茫时期。
而今天之所以强调“与谁同行”的重要性，是因为伴你同行的人，必将直接决定、或是潜移默化地影响你的前进方向。
举个很简单的例子，仍以创业为例，当创业者选择一个领域或行业的同时，其实就是选择了不同的潜在人才和伙伴。
戈壁创投管理合伙人朱璘认为：“创业要选热门领域。创业是一个机会成本很高的选择，一个竞争小的行业，往往意味着市场规模和潜力也有限，即使做成了也不一定够取得比较大的成绩。”
而为了接近这个目标，就必须选择对热点和风口更加敏感的“伙伴”，他们需要“具备识别热门领域商业本质的能力，能对行业做出准确的判断。”
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相反，亿欧EqualOcean创始人黄渊普就认为，竞争小的领域或许更适合投资创业：
“创业选择领域时理想化的情况是：选择现在不热门，但未来三年热门的领域；选择现在小，但未来三年会迅速变大的领域。”
而在这个方向引领下，如果想要在竞争小的领域大放异彩，也势必需要在选伙伴的过程中改变侧重，保持坚韧的同时不断积蓄力量。
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从某种程度上来说，Facebook多年来保持不断创新发展的背后，也是整个公司对于“伙伴”潜力的恰当运用。
有Facebook内部人士分享，公司时常会招募业内顶尖人才，却在入职时不立刻分配给他们特定的岗位任务，而是鼓励他们根据自己的特点和兴趣开发新的项目。
最适合的“伙伴”配上发挥潜力的鼓励方式，成就了Facebook的创新之源。
四、写在最后
在强调创业过程中团队的重要性时，张鹏提到了上个月刚刚上任的拼多多CEO、陈磊的例子：
早在13年前，黄峥第一次创业建立欧酷网时，陈磊就成为了他的忠实伙伴，十多年来尽管有大大小小多次调整，陈磊却从未离开。
“超一流的创业者，往往核心创始团队可能一直都是那几个人。”
从寻找合适的“伙伴”，到决定人生和事业的赛道，决策始终都是每个人的生活和工作中不可缺少的关键环节。
而在创业投资领域，种种决策也直接决定了结果的成败。
创业应该选竞争小的领域还是热门领域？“活得久“和“长得快“，哪种公司更有投资价值？……
来源| LinkedIn领英（ID：Linkedln1337）
作者| Maggie；编辑|亚亚
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