【学神笔记】一堂课参透企业数字化

十几位零售行业顶级大咖、数百位资深玩家共同参与的学习盛宴是什么样？在“长三角产业数字化创新峰会暨2020亿邦零售数字化进化者大课”上，善物派进化导师们进行了近10小时的干货分享，从方法论到实操宝典，抽丝剥茧地将“企业数字化”说透了。

数字化并非老生常谈，今天的数字化不止是基建和布局，更需要落地、见效。亿邦动力将课程中的精华整理成了一份“学神笔记”，让大家在一篇笔记中，参透企业数字化的秘诀。

第一课时：品牌见效

波司登董事局主席兼总裁高德康：企业数字化能力既是技术能力，更是业务运营能力，必须实现技术与业务高度融合，才能取得转型效果。

分众传媒董事局主席江南春：人心比流量更重要，企业经营追求的成果应该是如何让自己的品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置。

杭州数云合伙人董亮：存量数据资产是高效的获客种子，对存量私域的经营是一项“扎篱笆”工程，只有扎得紧才能漏的少。

第二课时：产品见效

开润股份创新中心总经理、润米科技（小米90分）设计合伙人杨继栋：数据不等于大数据，人群数字画像不等于种子用户画像，组织数字化不等于数字化组织，产品参数不等于用户参数。

微盟智慧商业事业群副总裁凌芸：私域直播运营的四重进化：从带货到按需定制，从散播到品牌代运营，从粗放推广到精细化运营，从单一连接到多维尝试。

第三课时：用户见效

海澜集团总裁周立宸：新用户的增长才能成就品牌力，未来，品牌的发展比拼的是如何把流量变成用户的能力。

乐言科技创始人兼CEO沈李斌：商家该如何选择智能客服？一定从咨询量、店铺规模、经营痛点三个方面出发。

一撕得包装科技合伙人刘焕然：品牌的本质是差异化。

五芳斋用户增长中心总经理郑翔：不转型的风险是确定的，转型的风险是不确定的；数据不是资产，数据代表的那些东西才是真正的资产。

SAP客户体验解决方案总经理徐之刚：新零售是体现品牌价值、触达消费者、实现所有渠道最终用户价值的部分，应该由品牌来主导。

KK集团电商K+会员CEO江煜辉：在不确定性的市场环境里去寻找确定性的规律和逻辑。线上线下融合的私域流量运营是正在形成的最具价值的趋势。