数据分析模型

1、战略与组织

模型	概述
SWOT分析	战略规划的经典分析工具
PEST分析	组织外部宏观环境分析工具
BCG矩阵法	制定公司层战略最流行的工具
GE矩阵	企业決定发展战略的分析工具
定向政策矩阵	战略业务组合计划分析工具
IE矩阵	标识企业分布地位的分析工具
竞争态势矩阵	企业战略制定提供竞争优势的分析工具
麦肯锡三层面分析	企业设计战略规划、开拓增长的有效工具
波特五力分析	行业竞争战略最流行的分析工具
战略集团分析法	行业内企业竞争格局分析工具
战略钟模型	企业竞争战略选择分析工具
核心竞争力分析	分析企业有效竞争和成长的重要工具
波特价值链分析模型	寻求确定企业竞争优势的分析工具
利益相关者分析	战略制定和战略评价分析工具
PIMS分析法	有效的战略评价分析工具
SPACE矩阵	企业外部环境及战略组合分析工具
QSPM矩阵	战略决策阶段重要分析工具
三四规则矩阵	成熟市场中企业竞争地位分析工具
7S模型	组织绩效与战略适应的分析工具20.3C战略三角模型-经典的营销战略管理工具

2、营销服务

模型	概述
STP分析	现代营销战略的核心分析工具
4Ps营销组合模型	制定市场战略最经典的营销理论工具
产品生命周期模型	描述产品和市场运作方法的有力工具
安索夫矩阵	应用最广泛的营销分析工具之一
服务质量差距模型	服务质量简单有效的分析工具
推销方格理论	直观有效的销售分析工具
哈夫模型	最有效的计算商圈的分析工具之一
服务金三角	服务组织管理的基石
CS战略	企业提高市场占有率的有力工具
SPIN销售法	系统化挖掘客户需求的销售工具
营销战略新三角模型	战略业务架构分析工具
服务利润链	服务管理最经典、最有效的分析工具
满意镜	提高顾客满意与员工满意的工具
顾客金字塔模型	有效的顾客细分管理工具
植田T理论	典型的竞争性理论策略工具

3、人力资源

模型	概述
平衡计分卡	最具影响力的战略绩效管理工具
360度绩效考核	推进员工行为改变最有效的工具之一
KPI	国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具
3P模型	实施企业人力资源战略化管理的有效工具
职位分析问卷法	最普遍和流行的人员导向职务分析系统
关键事件技术	识别工作绩效的关键性因素的工作分析方法
贝尔宾团队角色理论	目前最权威、应用最广的团队理论
盖洛普Q12测评法	最经典的员工敬业度测评工具
绩效棱柱模型	新颖的绩效测量和管理分析工具
Lifo管理系统	美国应用最广、发展最早的行为风格行为系统之一
宽带薪酬设计	一种新的薪酬管理系统及操作流程
霍兰德职业兴趣理论	通用的职业兴趣测验工具
胜任素质模型	人力资源战略和组织整体战略紧密结合的重要工具
职业锚	职业测评运用最广泛、最有效的工具之一
海氏工作评价系统	目前国际上最为流行、使用最为广泛的岗位评估工具

4、质量及生产管理

模型	概述
TPM	生产改善过程中的重要工具之一
TQM	一项持续变革的有效管理体系
定置管理	强化现场管理和谋求系统改善的科学管理方法
5S现场管理法	现场科学管理的基础工具
六西格玛	世界最先进的质量管理法
JIT生产方式	使生产有效进行的新型生产方式
QFD法	一种顾客驱动的先进质量管理应用技术
田口方法	质量管理利器、企业技术创新不可或缺的工具
甘特图	最常用的项目控制管理的有效工具
OPT	改善生产管理技术的新方式
PDCA	循环有效控制管理过程和工作质量的工具
AUDIT法	保证产品质量的先进质量管理控制方法
大规模定制	21世纪最重要的、最具竞争优势的生产模式
朱兰三步曲	质量战略思想和管理的有力武器
零缺陷管理法	企业质量管理方法的又一次革命
QC七大手法	一组对质量管理活动的数据进行客观分析的有力工具
丰田生产方式	一套系统完整的生产管理方式

5、财务管理工具

模型	概述
阿特曼Z-score模型	最著名的预测企业破产的方法
ABC成本法	企业控制成本的有力工具
杜邦分析法	企业业绩评价体系中最为有效的工具之一
比率分析法	财务分析最基本的工具
经济附加值	当今最热门的财务创意
财务分析雷达图	企业经济效益综合分析工具
零基预算法	对企业的预算决策进行控制的有效工具
净现值法	企业投资决策中最基本、最常用的一种方法
沃尔评分法	对企业财务信用能力综合评价的方法
本量利分析	实施目标成本管理的一个重要工具

6、项目与物流

模型	概述
SCOR模型	第一个标准的供应链流程参考模型，供应链一体化的得力工具
ECR系统	一种新型的供应链管理策略
快速反应策略	企业实现供应链竞争优势的有效管理工具
绿色供应链管理	可持续发展的供应链管理模式
责任矩阵	项目计划十分重要的工具
关键路径法	项目管理中应用最为广泛的方法之一
逻辑框架法	项目质量评价的综合评价方法
PERT网络分析法	有效的项目进度管理工具
VMI模型	国际前沿的供应链库存管理模式
工作分解结构	项目管理众多工具中最有价值的工具之一

7、经典思维模型

模型	概述
德尔菲法	一种高效重要的判断预测工具
六顶思考帽	有效实用的决策与沟通工具
KT决策法	最负盛名的决策模型
头脑风暴法	激发团队创新的有效决策工具
垃圾桶模型	一种企业内部的决策制定模式
5W2H分析法	一种调查研究和思考问题的有效办法
决策树分析法	现代管理决策者常用的有效工具
综摄法	开发潜在创造力的一种创新方法
戈登法	适用自由联想的技术创新技法
奥斯本检核表法	创造技法之母，最著名、最典型的检核提问型创新法

黄金思维圈法则
STAR原则