PMPtiku项目管理第六版项目经理的领导力风格

文_PMPtiku.com

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项目经理领导团队的方式可以分为很多种。项目经理可能会出于个人偏好或在综合考虑了与项目

有关的多个因素之后选择领导力风格。根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。

比较常见的领导风格：

1，放任型领导（例如，允许团队自主决策和设定目标，又被称为“无为而治”）;

2，交易型领导（例如，关注目标，反馈和成就以确定奖励，例外管理）;

3，服务型领导（例如，做出服务承诺，处处先为他人着想;关注他人的成长，学习，发展，自主性和福祉;关注人际关系，团体与合作;服务优先于领导）;

4，变革型领导（例如，通过理想化特质和行为，鼓舞性激励，促进创新和创造，以及个人关怀提髙追随者的能力）;

5，魅力型领导（例如，能够激励他人;精神饱满，热情洋溢，充满自信;说服力强）;

6，交互型领导（例如，结合了交易型，变革型和魅力型领导的特点）。

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