产品方法论（一）

这是我的《结网》系列读书笔记和思考。

《结网》读书笔记

产品初级要考虑的问题

我们初次操刀一个产品时候，除了考虑这个产品本身，还有一个比较重要的事情是：
1.我们的竞品是什么？
2.如何跟踪行业动态和行业数据？
很好的回答这两个问题，可以保证你及时跟踪行业的动态，这可以很大限度的避免闭门造车，物极必反，但也不要一样的模仿，也要消化吸收。

确认好产品概念

1.不要拒绝copy概念
2.原创概念的尊重。
3.概念2.0，学会和用户做朋友，利用群体智慧和长尾的力量，比如用户自己产生内容，审核和投诉。

蓝海战略

一个重要的框架是：差异化和低成本，实现产品价值和市场份额。这个框架也很好的暗含了web 2.0的一些原则。

如何判断一个概念靠不靠谱？

1.看这个概念的出处和全球最佳实践
2.这个概念能为用户带来什么？
3.门槛的高低?分析这个的时候主要考虑三个因素：技术，成本和对特定资源的占有
4.目标用户是谁？性别，年龄，职业等
这个可以很好的帮助我们的产品是不是真正能够帮助解决用户需求，以及这个需求的盘子多大，同时也可以借助一些工具查看比如alexa.com:查看网站趋势和排名，CNNIC的互联网趋势报告，还有我个人认为的一个比较好的数据来源：苹果APP STORE的排行榜
5.概念的商业模式是什么？主要从两个角度，是toc 还是to b的商业模式，to c的话是针对什么样的行业，to b的话形式是怎样的？
6. 这个概念产品能否成为平台产品？现金牛？对你的职业规划的帮助？在公司的战略位置？在市场行业的位置？

首先平台型产品指的是刚需，频次高，并且转化率高的产品。其中即时通信即时刚需和高频的。有了这两个还不够，360杀毒引擎对其他的产品的传化率就不高，不能算流量入口，与之相反的是QQ和微信。对于转化的途径有两种：一种是直接展示，作为子功能，这种需要平台足够长的流量展示。另一种是打通账户体系和支付体系等，因为新产品的注册经常是一个门槛。

获得投资

获得投资指的是不仅仅是获得创业投资还包括广义的获得公司内部的资源支持。

1.这个产品的前景和未来

根据不同的规模，按照创业公司的步骤，一般是：天使投资==》风险投资===》融资===》上市，如果只是做一个小而美的公司，天使投资就够了。

2.你是否是一个专业的产品经理？

这个决定了是否由你来负责

3.你是否能够有效的推动这款产品？