TokenInsight 对话首席——底层公链展望之Nervos篇

邀行业首席,谈市场现状,见趋势未来!本期《对话首席》线上活动于4月30日上午10点顺利举办。


本次《对话首席》特邀Harmony 联合创始人 兰荣坚、Conflux CTO 伍鸣、Nervos COO 吕国宁、Monoxide 创始人 王嘉平、超脑链 首席架构师 沈宇峰作为主嘉宾。


三家媒体观察团:链闻杨威、链得得常兴宇和火星财经陆洋。


同时,《对话首席》也欢迎交易所、钱包、挖矿等区块链各领域首席,参与到我们的活动中来,共同为行业的发展建言献策。详情可联系TokenInsight首席沟通官维维:tokeninsight_data。


本次【对话首席】活动,五位嘉宾分享的内容密集而精深,因此特分为五辑,以飨读者。以下为Nervos 篇文字整理版:


第一环节:火星财经提问 /


火星财经陆洋:2018年被称为公链元年,但过去一年的发展我们也看到了,许多项目遇到了瓶颈,在商业化上面临很大的问题。TokenInsight刚刚发布的报告里,我看到不少公链甚至开发停滞。虽然早上谷燕西(Ben Gu) 老师在这个群里跟大家分享说,“衡量公链的标准不是其技术性能多好,二是其同市场中的一个需求的匹配程度。”但我想,技术性能肯定是一个前提。我的问题便跟这个相关:


1. 分片、分层、DAG、新的共识机制,底层公链的性能拓展方式该如何选择?

2. 您的项目当时是如何考虑和权衡的?

3. 您觉得您项目技术架构的特点有哪些?


Nervos COO 吕国宁:从我们的视角看,目前区块链的性能扩展方式有两条路,一条路为链上扩容,另外一条路是链外扩容,其实还有一条放弃区块链本质比如安全性和去中心化的路,并不在我们自己的考虑之列。第一个问题中提到了四个关键词:分片、分层、DAG和新的共识机制,其中分片、DAG和新的共识机制这三个关键词背后代表的技术,我们认为都是链上扩容方式。而分层其实是一种链外扩容方式。


从比特币实现了电子现金,到以太坊提出“智能合约”这种链上计算模型,我们看到现在所有的底层公链团队都在试图解决性能和扩展问题。比如我们很容易可以观察到公链的性能瓶颈在共识算法上,如果换一种效率更高的共识算法,是不是就能打破瓶颈,提升效率,于是 PoS 以及 PoS 的变种共识算法被提出来。


如果区块采用链式数据结构来存储区块,节点通过工作量证明来竞争下一个区块打包权,但是只有最长链胜出的这种模式效率不够,于是有团队尝试另外一种拓扑数据结构,让网络可以并行打包多个区块,于是有了 DAG 方案。


如果网络处理交易和验证是串行的,一次只能处理一笔交易,那么我们能不能通过并行处理来提升效率,把节点分组,每个组内可以同时处理不同的交易,这就是分片技术的由来。


这些链上扩容的技术都在实现一个目标,即做一条更强的链。每一种技术方案在具体实现的时候都要面临各种不同的取舍,每一种方案在带来更好的性能提升的同时,其实都会在其他方面做出一些妥协:


比如分片方案能否高效的解决跨链计算,DAG 在双花检测上是否能够做到比较低的延迟,而 PoS 共识算法的安全性能否保证,所有基于 PoS 的攻击方式是否已知并且有针对性的方案,且能带来如 PoW 在真实环境中长达十年的检验给我们带来的信心?这些问题都是当下各个链上扩容团队在积极努力和试图解决的,虽然在过去的一两年链上扩容的研究有了很多进展,但是这些都不是 Nervos 尝试解决问题的方向。


实现链上扩容是不是我们要解决的核心问题?我们的看法是扩容不是唯一核心要解决的问题,比如说,如果我们把性能的瓶颈问题解决了,然后存储会马上变成瓶颈,这就是前段时间被热议的状态爆炸问题。由于交易量的提升,那么对存储的需求也会同步提升,而节点的存储资源其实是有限不可回收资源,所以这个问题可能要比性能问题还要严重,甚至它直接影响到了去中心化这一区块链的本质特性,且这类问题还无法通过分叉能方便得解决。


进一步深入思考,你会发现在一层中要把所有的事情全部都做到最好,其实要权衡的东西很多,并且做取舍非常难,很多东西甚至是互相矛盾,导致无论做出怎样的取舍,在保证去中心化和安全性的前提下,很难做到很好的性能。


Nervos Network 的设计思想的出发点不是为了做出一条更强的链,Nervos Network 的目标是去实现一个丰富繁荣的加密经济生态,并为这个生态提供底层基础设施服务。区块链在这个生态中的角色是提供最高效率达成全球共识的工具,并以最低的成本来构建信任。


所以 Nervos 提出了设计一个分层的加密经济网络设计,并且带来一个与众不同的公链架构设计思路:如果我们认为分层是未来的发展方向,我们应该从一开始就考虑到上层协议和分层网络的需求,在分层的大框架下去设计区块链协议。


现有的区块链大多在设计时考虑的是特定的功能(例如支付,或者是运行DApp),并希望在运行一段时间后让上层协议来适应自己。然而如果我们观察研究互联网的历史就知道,今天互联网的协议分层不是这样打补丁打出来的,相反是在吸收过去经验之后基于分层的思路重新设计出来的。


基于分层的思想,Nervos 的底层 Layer 1 网络只需要关注到安全和去中心化,Layer 2 层追求极致的性能,并且在业务实现上去满足各类商业场景的需求,然后由 Layer 1 来对 Layer 2 提供保证。


Nervos CKB 就是我们要实现的 Layer 1 网络的特点:

1. 提供全局的安全的共识协议,基于 PoW 的 Nakamoto Consensus,这是唯一一个在现实环境中经过验证的全球共识。


2. 灵活强大的编程模型,以及基于 RISC-V 指令集实现的虚拟机以支持各种状态验证逻辑。


3. 支持各种密码学证明,让 Layer 1 充当 Layer 2 的“法院”的角色。


4. 一个合理设计的经济模型,对齐网络上参与的各方价值和利益,才能保证网络长久安全可靠运行。


 / 第二环节:链得得提问 /


链得得常兴宇:首先还是感谢TokenInsight的邀请,2019年至今Staking Economy和跨链是底层公链的两大关注点。我的问题也与这两个方向有关:


1. 您如何看待PoS类项目采用Staking取代PoW算力的方式,未来会成为趋势吗?Staking 经济又会对区块链应用落地带来哪些影响?

2. 当前区块链不同链之间无法进行交互,跨链是必由之路。您认为未来跨链的生态图景是怎样的?

3. 2019年底层公链还会有哪些突围机会?


Nervos COO 吕国宁:关于 PoS v.s. PoW,我其实非常认同伍鸣博士的的观点,我只能站在 Nervos 的角度做一点补充。关于 PoW 和 PoS 的优劣,以及 Staking 取代 PoW 是否会成为趋势这个问题,我们在 Nervos CKB 项目中选择的是 PoW,而非 PoS。


这个要回到 Nervos CKB 自身定位来解释为什么我们要选择 PoW,CKB 是 Nervos Network 的 Layer 1 这一层的名称,而 Layer 1 & Layer 2 组合的区块链体系相对于其他区块链项目,最大的区别是并非所有的事情全部发生在单一的一层,而是发生在不同的层次上。在我们的设计中,Layer 2 用于承载业务,而 Layer 1 则用于建立信任,所以 Layer 1 会变成一个安全层,它上面的 Layer 2 去做 Scalability 的事情。


所以性能并不是 Layer 1 的第一诉求,安全才是第一诉求。这是 CKB 选择 PoW 的原因,因为 PoS 的设计,不管是哪种在我们看来都有各种各样的问题,我觉得还需要时间,PoW 是唯一经过检验的方法。


PoW 的另外一个特点是简单,简单其实是一个特别、特别、特别关键的特性,因为简单意味着更安全,复杂性是安全的敌人。对于 PoW 我们可以方便的建模分析,定量分析其安全性,并且我们可以非常有信心的说,我们对 PoW,或者 Nakamoto Consensus 算法的所有攻击方式和解决方案都是已知的,是可以在实际生产环境中去提前做好准备和预防的。


换个角度来看,因为共识要创造信任,但是信任的创造通过锚定稀缺性资源才会更加稳定。PoS 是用系统自己发行的 Token 作为押金保证自己的系统安全,信任自己可以创造自己其实是难以自洽的。


这个点其实可以从经济学角度稍微展开一点点来解释,如果区块链的共识算法创造了一个完全竞争市场,提供多少安全,就需要多少生产成本,那么“攻击成本 = 安全程度 = 生产成本”,想要提供多少边际安全,就需要付出多少边际成本。而 PoS 的设计让我们可以提供等量的安全,但是只需要 10% 甚至 1% 的成本,对于这一点我们觉得还需要真实环境下长期的观察和验证才能证明。


PoW 的竞争来自于外部性,因为你总是可以通过市场行为来避免算力集中产生 51% 攻击,但是 PoS 的 Stake 如果过于集中,目前并没有比较好的办法能解决这个问题。


我们观察下来,目前的所有已经在运行的 PoS 系统,已经能看到一个趋势,尤其在早期 Stake 的集中程度越来越高,那么会不会产生相对集中的共识群体联合审查交易的情况呢?我还没有看到能在 PoS 共识协议中解决这个问题的方案。


Nervos 的 CKB 扮演的角色必须是一个无需许可的网络,因为 CKB 必须是全球共享的、中立的设施,而"需要许可“则意味着它是受到某一群人控制的,与这个目标是根本冲突的。如果我们希望 CKB 尽可能的去中心化和安全,目前的 Nervos CKB 就只有 PoW 一个选项。PoS 不是不能用,只是不适合。


关于跨链,我们目前比较关注在 Nervos 的 Layer 1 和 Layer 2 之间的跨链协议的研究和实现方面。


Nervos 的 Layer 1 和 Layer 2 的跨链协议的关键点,是要方便的提供资产从 Layer 1 到 Layer 2 的映射,以及允许用户在任意时刻向 Layer 1 提交自己的状态和密码学证据,然后在底层高效自动完成用户资产在 Layer 1 上的清算,以及提供最优好的方式让各种类型,比如状态通道,Plasma,闪电网络等 Layer 2 方案能非常容易的接入到 Nervos 的 Layer 1 上。


关于 2019 年底层公链还会有哪些机会?我认为上一波公链热潮是发生在 2018 年,非常多的公链项目是在 2018 甚至更早的时间立项的。到 2019 年到 2020 是到了各个项目的交作业的时候了,希望各个公链项目交付并接受市场的检验,推动底层公链基础设施发展到下一个阶段,所以新的机会一定会在新的平台,新的起点才能有更犀利的设计。


 / 第三环节:链闻提问


链闻杨威:作为TokenInsight 的好伙伴也是老朋友,感谢再次受邀。本人很荣幸代表「链闻」出席本次直播。我的问题是:


1. DApp 和稳定币,未来底层公链的生态发展方向有哪些?

2. To B 还是 To C,底层公链如何进行商业落地?

3. 您认为新成立的底层公链是否还有机会?

4. 您的项目未来在生态发展方向上有哪些规划?

5. 您认为哪些行业区块链会率先落地?


Nervos COO 吕国宁:首先我必须承认,Nervos 现阶段专注的其实是区块链底层基础设施,而非业务。


在分层的网络中,我们着重开发的是 Layer 1 的 CKB 这一层。CKB 的核心设计目标之一是为了更好的去支持 Layer 2 项目,包括 Plasma,基于状态通道的闪电网络等。而且 CKB 作为底层基础设施,跟业务其实不相关。


Layer 2 这一层主要关注业务和性能,而 Layer 2 不是由我们自己来做,而是交由我们的 Layer 2 合作方去实现。我们在全世界范围内跟所有的优秀 Layer 2 团队去接洽,去讨论,去研究他们的需求,为的是在协议设计和工程实现方面尽量考虑来自 Layer 2 团队真实的需求。


我们期待的是各种 Layer 2 项目团队把他们的针对不同场景,不同技术方案都能在我们的 Layer 1 上轻松得跑起来,DApp 开发者可以基于 Layer 2 去开发高性能,安全,体验更好的应用给用户。用户在使用运行在 Layer 2 上的 DApp 的时候,可以把自己的资产从 Layer 1 映射到上层,并且协议保证了在任意时刻能回到 Layer 1上完成清算。


所以我们的模式既 To B 也 To C,并且 To D,这里的 D 是 Developer 的意思。这是我们认为未来公链生态发展的一个有代表性的方向。


新成立的底层公链是否还有机会?如果没有机会,就意味着行业发展到了成熟阶段,格局已经稳定了,我们显然认为区块链,尤其是底层公链的发展并没有发展到成熟,现在还在非常早期,所以很希望看到一些新的力量,带着新的想法投入到公链的研究和开发领域中来。


说实话做公链并不简单,能挖掘出更好的想法和实现路径绝非易事,需要大量的学习,积累,沉淀,思考,以及学术,工程方面的努力。并且在加密算法的理解,博弈论,经济模型的思考方面都需要有体系且完整的思路,我拿比较容易被忽视的经济模型设计来举个例子,如何对齐链上各个参与方的价值和利益,如何长期激励矿工或者验证人,税收机制怎么设计,货币政策,以及如何让参与各方创造的价值沉淀到网络中,从而形成网络效应等等。


谈到生态,不能不谈社区。我们认为现在还处在区块链行业发展的早期阶段,未来繁荣的生态发展依赖更多的人参与进社区,以及跟随社区,行业一起成长,才有可能实现未来繁荣的生态。所以我们的做法是力所能及的做一切帮助社区成员成长的事情。


公链项目的社区中有包含各种不同角色,比如投资者,矿工,开发者,以及第三方合作者。以目前的现状而言,每个项目方都在建设自己的用户,开发者社区,但是整体而言,社区建设非常原始和低效。


我们的规划是从社区入手,做好线上、线下内容推广,链接更多的用户。坚持开源技术发展路线,并且深度参与和贡献努力到跟我们的技术有关的社区,比如我们的产品是用 Rust 编程语言实现的,我们会深入 Rust 语言技术社区,在两周前,我们为 Rust 社区承办了亚洲第一届开发者社区技术大会 RustCon Asia。


在生态发展方向方面,我们会偏向跟世界范围内优秀的 Layer 2 团队合作,共同拓展。而从我们自己观察,底层公链两个方向,去中心化金融服务平台,为这样的平台提供安全和强去中心化锚定。


金融行业已经部分落地了,比如很多钱包服务内置理财,借贷等功能,我们认为这已经是典型的落地案例。其实最后很想说一句可能得罪人的话:公链最大的问题是自己想清楚自己要解决什么问题,并不需要一窝蜂奔着 tps 做文章,想清楚自己解决什么问题就是公链最大的机会。(如果被冒犯了还请见谅,并非本意,我只想点评行业现象)


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