scrum-需求梳理会议及敏捷估算

 1、需求梳理下一个sprint的会议：(每个sprint中抽5%--10%时间)

     目标：预览需求、提供全貌

              精华故事、加深理解

              整体估算、高层设计

              发现问题、理出风险

• 参加人员：全体成员
• 讨论有价值的细节
• 每个sprint中抽5%--10%时间，每次1个小时
• 2--3次
• 开会得频率会慢慢的减少
• 未来的事情，最好先做一些准备（贴纸、文档）
• 头脑风暴：鼓励大家胡思乱想、异想天开、多多益善、见解无专利
• 列出风险、（可以先设置最多时间研究、在拆解任务）

2、敏捷估算

   

     目标：以估算驱动高层设计

• 每个人每15分钟会有一次干扰
• 消耗时间、理想时间：大家估算的是理想时间
• 延迟时间，不在估算时间考虑
• 相对估算
• 集体估算（复杂度）
• 包含设计
• 使用估算扑克（估算用户故事，不是任务）：估算时间最多、最少的人出来讲自己的方案，等他们2争论完成后，重新估算（鼓励讨论）