问候一下各位天使股东合伙人,评审团的各位老师和来自五湖四海,最有能量,最爱学习的家人们,大家晚上好!感谢神勇大湿兄搭建梦享学院最有爱,最温暖的学习平台,感谢各位班主任,辅导员老师,以及平审团的所有老师,感谢我的领路人娟子老师,把我带进梦享学院。我是来自F组亮剑战队四宝航志,思埠集团核心代理、民商联盟股东,梦享学院第十五批天使,我热爱学习,通过二十一天讲师训提升演讲与口才能力,帮助更多人。从此刻起,祝愿认识航志的家人身体健康,万事如意,心想事成!
今晚我给大家带来的分享是 如何打造高绩效团队。我将从以下几点来分享今天的内容,第一点………
第二点……
第三点……
一个团队一定是要有配合,有协作、有目标、有计划这样的一个动态的组织!这是团队的基础!
高绩效团队,是有方向、有使命、有精神、有奉献,甚能牺牲自我来成全别人的有这种胸襟的一群人,比如我们的梦享学院,梦享学院的使命是打造命运共同体,让微商真正地受人尊敬。
经营人是经营心,得人心者得天下!
经营一群人是经营伟大希望和期待,怎么把大家的心凝聚在一起,朝着一个目标、共同努力。
首先来讲第一点, 怎样去满足人的需求,每个人都有各自的需求,如果说要完全满足每个人的需求绝对是不可能的,资源再充足也满足不了物欲横流所有人,所以找志同道合的人非常重要。而梦享学院就聚集了一群志同道合的人,来学习演讲的人。
第二点:团队的凝聚力,如果说一个团队没有疑聚力也是不行的,没有凝聚聚力的团队不叫团队,就好比21天讲师训一样,有班主任,辅导员,还有我们这样一群队员,从这些队员中再选出四大班委,队长,副队长,学习委员,家庭委员等等,一层一层这样组合起来就是一个小团队,小团队形成以后,我们要共同努力来打造好这样一个小团队,班主任每天干什么,辅导员每天干什么,四大班委每天干什么,分工明确,然后再去执行,相互鼓励,相互帮助,相互拉升,这样才能显示一个团队的协作能力,也才能把一个团队打造好。
第三点:来到讲师训大家都有一个共同的目标,那就是通过学习,通过努力能顺利的拿到金牌讲师,每天练习数葫芦,朗读羊皮卷,写家书,录电台等等一系列的作业,这就是一个有计划的组织,大家都要围绕这个计划去达成。
一个精明的人做点小事,一群人能做点更大的事,一个配合默契又具有愿景经营的团队就能成就大业,前提是要把许多元素组合在一起!
现实中,大多数组织都是低绩效团队,原因在没有根据企业的不同时期满足和平衡人的需求,不是少数人独大,就是没有发展和共同的目标,或者没有经营好“大局为重”观点,没有高产出的氛围,没有塑造希望和尊重规则,缺少技能和技巧,分不清绩效和业绩,没把握好结果等因由!
希望;人没希望就好像在沙漠中求生存,永远是绝望的!
希望是一颗苗木,需要施肥和浇水的培育,需要掌握培养一些方法和技巧,就是做人的技巧,越是好的企业,上层一定在做人的艺术上是有造诣的,能用自己的人格魅力构建文化氛围,也能用制度科学规范,让大家有礼有节,让大家感到有奔头!
要懂得造梦,树立愿景!我们梦享学院创始人神勇大湿兄就是懂得造梦,树立愿景,梦享学院的愿景是帮助999999人实现梦想。
一个高绩效的团队,必须是集合企业规划、愿景、目标、使命综合起来经营的,让团队接受和认同的经营过程,是经营团队的个人到组织从小我到大我到无我的过程,一定是超越狭隘才可能达到的目标!
一个高绩效的团队、必然是以高素质为基础的,高素质来自为了共同价值观不惜抛弃自我小范围的既得利益,这是经营团队的高度、也是功夫,这需要大量的培育和心血在其中!
因此欲打造高绩效团队,必先解决团队的共性价值和使命问题!
经营团队首先有爱,有了爱人之心才能并发出爱的火花,这是人与人之间、生命与生命之间超越和升华本质,这是人格经营的魅力之魂!它是凝聚人心的本源!
其次是有心,有心才能做好事,有心总能客服困难,能遇难迎刃而解,让自己心智在磨砺中成熟,并能找到解决所有问题的方法技巧!
最后是快乐,提倡快乐去做事情,引导快乐去做事,这个是人本,快乐做事情自然比痛苦和心不甘、不情愿做一件事更易做成,这都也是本源,就是自身本来具备的源泉,那就是拿来主义,不用时间何经历去酝酿!
打造高绩效的三源之灵,是经营本质所在,是道,可领悟的智慧!
最后我来总结我今晚分享的内容,经营团队要做到六字真言――有爱、有心和快乐!非常感谢神勇大湿兄搭建梦享学院这个学习平台,感谢班主任辅导员的耐心辅导,感谢F组亮剑战队的所有宝宝们的帮助和鼓励。感谢各位评审团老师。我的演讲完毕,谢谢大家的耐心聆听!有请主持人