P1:三、产品调研

p1:基于某一个产品功能的调研。

p2:基于产品整个生命周期和粗浅的行业分析。

p3:深度的产品调研,致力于培养深度的产品调研,更多的专注于讲解行业格局,市场状况,机遇等。


一、功能调研和产品调研的区别

P1:三、产品调研_第1张图片

二、功能点调研---明确调研目的

有以下几种情况

    1.竞争对手上新功能了---要不要抄?能不能抄?

        1.1核心问题:

            ①.都有谁会用?②.用户为什么会用这个?③.使用流程是什么?

        1.2对于自己的产品有什么意义:

            ①.要不要抄:和用户群是否符合?数据情况如何?

            ②.能不能抄:是否有技术壁垒?是否有特殊门槛?

            ③.结论是什么?

    2.准备上新功能,先看别人怎么做的---哪个好?怎么抄?缩短产品设计过程。

        2.1核心问题:

            ①.你的目标用户是谁?

            ②.产品功能的现状是如何的?先知己再带着目的调研。

            ③.调研的目标产品有哪些?找行业领先产品口碑领先。

            ④.功能的核心关键点是什么?功能逻辑是什么?

            ⑤.差异点是什么? 选择和做决策。

            一般来说:相同点是关键点,差异点是亮点。

    3.以自我成长和学习为目的---为什么这么做?

        3.1核心问题:

            ①.新的功能点有哪些?最关键的是哪个?

            ②.用户、需求、场景是否被满足了?

            ③.底层逻辑、产品流程是如何的?

            ④.数据表现

三、产品调研---产品视角看产品(不要通过用户视角看产品

    1.用户、场景、需求是怎么被满足的?

        用户:有哪些类型的用户

        场景:不同类型的用户,分别在什么场景下会使用        

        需求:产品满足了用户的哪些需求?

    2.产品逻辑

        用户的流向:这些用户是怎么发生联系的?

        数据的流向:产生的数据流是如何运转的?

        汇合点:用户、数据在哪个关键页面汇合?

        关键路径:用户操作的关键功能、页面是什么?(走完一套流程必须要做的,必须经过的页面

    3.迭代路径

    4.产品的表现如何

        数据表现:使用数据、排名数据、评分数据

        用户表现:用户点评、产品点评

    5.运营路径与方法

        以“分答”为例:朋友圈、互联网圈-->网红-->明星

四、产品调研的误区

    1.产品调研≠行业调研

    2.二三手数据不能证明你正确

    3.不要非得加改进建议

    4.强烈的个人倾向

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