P1：三、产品调研

p1：基于某一个产品功能的调研。

p2：基于产品整个生命周期和粗浅的行业分析。

p3：深度的产品调研，致力于培养深度的产品调研，更多的专注于讲解行业格局，市场状况，机遇等。

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一、功能调研和产品调研的区别

二、功能点调研---明确调研目的

有以下几种情况

    1.竞争对手上新功能了---要不要抄？能不能抄？

        1.1核心问题：

            ①.都有谁会用？②.用户为什么会用这个？③.使用流程是什么？

        1.2对于自己的产品有什么意义：

            ①.要不要抄：和用户群是否符合？数据情况如何？

            ②.能不能抄：是否有技术壁垒？是否有特殊门槛？

            ③.结论是什么？

    2.准备上新功能，先看别人怎么做的---哪个好？怎么抄？缩短产品设计过程。

        2.1核心问题：

            ①.你的目标用户是谁？

            ②.产品功能的现状是如何的？先知己再带着目的调研。

            ③.调研的目标产品有哪些？找行业领先产品口碑领先。

            ④.功能的核心关键点是什么？功能逻辑是什么？

            ⑤.差异点是什么？ 选择和做决策。

            一般来说：相同点是关键点，差异点是亮点。

    3.以自我成长和学习为目的---为什么这么做？

        3.1核心问题：

            ①.新的功能点有哪些？最关键的是哪个？

            ②.用户、需求、场景是否被满足了？

            ③.底层逻辑、产品流程是如何的？

            ④.数据表现

三、产品调研---产品视角看产品（不要通过用户视角看产品

    1.用户、场景、需求是怎么被满足的？

        用户：有哪些类型的用户

        场景：不同类型的用户，分别在什么场景下会使用        

        需求：产品满足了用户的哪些需求？

    2.产品逻辑

        用户的流向：这些用户是怎么发生联系的？

        数据的流向：产生的数据流是如何运转的？

        汇合点：用户、数据在哪个关键页面汇合？

        关键路径：用户操作的关键功能、页面是什么？（走完一套流程必须要做的，必须经过的页面

    3.迭代路径

    4.产品的表现如何

        数据表现：使用数据、排名数据、评分数据

        用户表现：用户点评、产品点评

    5.运营路径与方法

        以“分答”为例：朋友圈、互联网圈-->网红-->明星

四、产品调研的误区

    1.产品调研≠行业调研

    2.二三手数据不能证明你正确

    3.不要非得加改进建议

    4.强烈的个人倾向