2020年因一场突如其来的新冠疫情，全球经济都受到了巨大冲击，特别是对于中小企业和打工者来说，很多都将面临倒闭和失业的风险。在水深火热的经济环境之下，如何使企业和个人走出危机，甚至化“危”为“机”，都值得我们去深入地反省与思考。
释迦牟尼曾用“诸行无常”形容人世。无论人类，还是企业，都无法逃脱反复无常的命运。所以，即便在经济景气时，大家也应该居安思危，时刻持有危机意识；而当面对危机时，我们更应该去冷静地思考与决策，困境又何尝不是一次检验我们实力的机会，又何尝不是激励我们超越与发展的源动力？
全球知名企业家稻盛和夫所著《六项精进》一书，结合自己一生的经历和各种成败的经验、教训，非常真诚地告诉我们，成功者的思维路线，特别是如何从困境中突围出来，实现逆袭。
稻盛和夫先生，是日本京瓷和KDDI两家世界500强企业的创始人和经营者。他白手起家，也历经了各种挫折，但终使这两家企业历经半个世纪长盛不衰。就是在78岁高龄，稻盛先生依然有勇气出任破产重建的日航董事长，并用自己一生总结的经营思维和理念，使这家企业仅一年时间扭亏为盈，走上了高收益发展的道路。稻盛先生还创办了盛和塾，给企业家讲经营哲学。从盛和塾走出的塾生，很多都成为了不起的企业家。
稻盛和夫先生讲成长与发展，是从企业经营的角度来讲，而其经营的哲学思维是，以做人正确的准则来经营企业，也就是将人应该做的正确事情在企业经营中贯彻到底，就一定能取得成功。所以，他的思想不仅是指导企业家持续实现高收益的经营宝典，更是指导普通人如何做人、如何成长、如何逆袭的精神法则。“六项精进”就是稻盛和夫先生思想的核心观点:一、付出不亚于任何人的努力；二、要谦虚，不要骄傲；三、要每天反省；四、活着，就要感谢；五、积善行、思利他；六、不要有感性的烦恼。其中，最感动我的三种精神是：一、努力；二、谦虚；三、利他。这三种精神其实是一以贯之的，下面我来具体阐述。
一，竭尽全力是做好一切事情的根本前提
付出艰辛的努力，才能到达成功的彼岸，这是人尽皆知的道理。但是人们往往避苦求甜，在实践中做不到持续努力、竭尽全力。稻盛先生说，拼命工作是一切生命都在承担的义务，连裂缝中的杂草都在拼命求生存，人又凭什么马虎偷懒？我们只有全力以赴去努力，才能获取得胜的机会。那么如何去努力呢？要做到心无杂念、目标专一、坚持到底。
上世纪70-90年代，由于日美贸易摩擦等因素，日元汇率大幅提升，致使日本出口比例大的企业陷入困境。为了救助这些企业，日本政府出台了宽松的金融政策。因而大量企业转向投资土地和股票，热衷于投机获利。但是，出口比例超过40%的日本京瓷公司并不为眼前暴利所动，而是坚持自己的奋斗初衷，专注于经营，靠采取削减成本、提高产品质量、开发独创产品等一系列举措来渡过难关。最后，靠投机而膨胀的泡沫经济昙花一现很快破裂，银行无法贷款给企业，导致一系列企业连锁倒闭，而稻盛和夫经营的京瓷公司却突破了危机，仍然实现了高利润增长与持续发展。京瓷公司的成功突围就建立在向着目标坚持不懈努力的基础之上。
大到企业经营，小到个人事业，如果没有足够的量的积累，就无从谈起质的飞跃。而天道酬勤！也只有当我们竭尽全力、全身心地投入一件事情时，我们的大脑才会积极地运作与思考，
灵感才会不断地向我们飞来，创新与发展才会发生。反之，当我们对一件事情偷懒或三心二意时，我们的大脑必然也会呈现一种消极的状态。世界上任何一项发明创造，都来自于积极的思考与行动，每一位成功者都付出了不亚于常人的努力。所以，迈向成功的第一步，首先是积极的努力。
二，谦虚谨慎是持续发展的首要态度
中国有至理名言——“满招损，谦受益。”骄傲自满要不得，谦虚谨慎才能为我们带来实际的好处。一个人的力量和眼界总是有限的，我们必须从那口只能看到一小块天的深井里跳出来，向自然学习，向大家学习，才能站得更高，走得更远。
谦虚是一种态度，也是一种智慧。近来，和孩子一起读“三国”，读到曹操和刘备青梅煮酒论英雄——袁术、袁绍虽然兵多粮多武功高强，但在曹操眼里，却都是自以为了不起的人，算不得英雄。曹操认为，曹操和刘备才称得上英雄。官渡之战，袁绍不听谋士建议，自以为自己兵马充足就能攻下曹操，而错失良机。但曹操听从了谋士的建议，只以七万兵马就拿下了袁绍的七十万大军，取得了北方霸权。这是谦虚与自满较量的很好例证。刘备更不必说，最初的刘备就是一位卖草鞋的，用现在的话说就是空有一腔抱负的屌丝青年。但因为他的谦虚，而使关羽、张飞、赵云这些忠义之士对他誓死相从；因为他的谦虚，可以“三顾茅庐”，而获得天下第一谋士诸葛亮，奠定了他可以与曹操、孙权三分天下的基础。所以，谦虚真得是英雄的首要姿态，只有那些看不起别人的人，才是真正的愚笨。
如何做到谦虚，书中还提到一点，也往往是我们容易忽略的一点，就是要有危机意识。就像前面所说人生变化无常，形势变化多端，我们必须时刻持有一种危机意识，为未来的各种不测做好积蓄和储备。只有这样，等危机和困难来临时，我们才能有底气去应对。稻盛先生是这样，中国的知名企业家马云先生也是这样做。当身边的人们淡忘了金融危机，正陶醉于赚了多少倍，股票挣了多少时，马云却要告诫阿里巴巴员工要肩负起“冬天的使命”。中国有句古话:“阳光底下修屋顶！”是说晴天就要做好阴天的准备，等风雨来临，再去修补为时就晚了。所以马云在经济景气时注重储备，在经济低迷时注意投资。这种努力，看起来谨慎而稳重，却是对奋斗目标和初心的清醒坚守！这一点和“全力以赴去努力”的核心要义也是一脉相承的。
稻盛和夫先生还认为，即便自己成功了，这份成功也绝不只属于自己一个人，我们要感恩于每一位支持帮助过我们的人。同时，我们更要敬畏自然，人类之所以取得今天的荣耀，不是我们征服了自然，而是自然赋予了我们机会，成就了我们的事业。反过来，当我们以这种谦虚的态度，去树立我们的理想，发展我们的事业，我们的格局也会更加开阔。正如稻盛和夫先生所总结，谦虚这一美德的本质在于，自己的才能用来为“公”是第一义，用来为“私”是第二义。谦虚这种态度，让我们摒弃以自我为中心，我们不只是为自己而努力，我们更要追求更广泛的社会价值和社会效益。而这正是推动我们持续发展的重要因素。
三，思利他、谋求社会效益，是奋斗的最终目标。
前面说过“努力”“谦虚”“利他”这三种精神其实是一以贯之的。因为，全力以赴做一件事时，我们才能获得纯粹的内心，这种纯粹会让我们心生慈悲而愿意利他。而谦虚，则让我们脱离“自我为中心”，而甘心于利他。
为什么要有利他精神呢？因为当我们有“利他”的使命时，我们才会跟更多的伙伴产生共鸣。因为当我们把更广泛的社会效益作为奋斗的理想和目标时，我们才能将更多的人团结和凝聚在一起。
稻盛和夫当年创建KDDI公司时，对通信事业几乎一无所知，完全是因为要推动通信行业的变革。20世纪80年代中期，国营通信企业NTT一家垄断日本市场，导致通信费用高昂，民众怨声载道。这时，如果有新的企业介入通信行业，展开正当竞争，通信费用自会降低。但是很长一段时间，所有企业都介于风险太大，不敢与实力强大的NTT抗衡。稻盛和夫经过深思熟虑，决定创建KDDI。在他报名前6个月里，他每天都逼问自己，并不断明确自己做这件事是“动机至善、私心了无”。随后的竞争中，还有两家企业也同时加入，资金和技术都远胜于KDDI，但是最不被看好的KDDI却最后胜出。马云在创办阿里巴巴时，他对网络技术也知之甚少，对于公司技术的确认，他总是先让网络工程师开发出技术来，然后自己站在客户的角度去试用。正是因为这种客户至上的立场，才让阿里巴巴获得了如此广大的市场。这两个例子就证明了利他精神所能产生的力量。
那么，为什么我们就算困难重重，也要先去想“利他”呢？因为“利他”才能为我们带来真正突破的机遇。就拿今年新冠疫情下经济形势来说，很多企业一方面开源节流、调整产品、开发线上服务，另一方面也充分参与到了抗疫之中。例如，一些超市低价为社区居民提供生鲜产品和消毒产品；一些饮食门店免费为社区空巢老人和居家隔离人员送餐；环保公司利用科技创新加强垃圾站点维护和废弃口罩的收集等。这些企业就是抓住了危机同时带来的机遇，面向多元的社会需求，发挥自身的优势和能力，既利他，解决了各式各样的社会问题，同时，也为企业创造了持续的效益，实现了转“危”为“机”。
稻盛和夫先生的《六项精进》，道出了成长与发展的底层思维，这些思维理念看似熟悉，但真正只有我们反复内化于心，外化于行，才能在我们身上产生实实在在的作用。所以，想要逆袭，想要成功，想要持续发展，不妨认真借鉴“六项精进”，行动起来吧！