实战分布式商业之社群

今年是特殊的一年，因为疫情的影响，我们看到很多大的企业不堪负重，也看到很多行业井喷式的增长，轻投资轻创业越来越被看好，电商，短视频，直播电商，云经济等等，互联网真正的让各个行业的效率都在攀升。

时代变迁中的新商业模式已经发生了变化，过去是中心化，现在是分布式，每个人都可能成为一张网的关键节点。每个拥有自己特长的人，都会是一个“超级节点”。

比如一说到德云社，老百姓都会知道那是相声的头部组织，因为每一个相声演员都是一个超级节点，形成了一个以德云社为首的大的网，《乘风破浪的姐姐》每一位曾经红过的明星形成一张网，每一位姐姐也都是一个超级节点，抓住了最有消费能力的80，90后，有多少超级节点就能抓住多大的面，小众行业也可以被大众所知。

不同的网对应着相应由人组成的社群，而管理社群就成了打开局面的必备能力。

怎样管理好一个社群？

管理社群的最高境界就是：将乌合之众拧成万众一心。

再小的个体都有自己的品牌，再小的品牌都有自己的社群，社群运营管理的人才现在月薪起步在20k+。

管理社群的层次有三个：关系，组织和战略。百人社群管理的是关系；千人社群管理的是组织；万人社群管理的是战略。想清楚做社群的首要问题：谁与我们擦肩而过，谁又与我们一路同行。你身边的3个核心伙伴决定着你将走多远。重仓三个朋友，让他成为你的KOL，成为你的精神合伙人。

有社群就有群主，应该怎样和群友搭建关系？如何塑造自己的个人品牌？要想成为头部，首先，你要特别会说，其次你要有链接人的能力。高度不够，看到的都是困难重重。格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮。

做好社群的三个抓手

1，布局核心人物

谁与你一路同行，谁又与你擦肩而过。宁可重仓重要的人，也不要大浪淘沙。

2，搭建个人思想体系

世界上最贵的不是产品，最贵的是品牌故事，文化和思想体系。分析自己的整体能力数，你有什么外界人不知道的内容和价值，你的个人品牌故事。

3，储备你的人脉和命友

人这一生除了第一次遇见属于意外，之后的每一次遇见都是有意而为之。储备社群中的人，成为你重要的资产。

总结一下，时代在变，人也应有适应时代的能力，才能避免被淘汰。

素材来源：恒洋TV，魏琪老师。#命硬私董会#