近日，意大利奢侈户外服饰品牌Moncler公布了2019年第一季度财报。
得益于中国大陆和韩国市场的需求，销售获得强劲增长，收入为3.78亿欧元，比去年的3.32亿欧元增长了14％，略高于分析师的3.74亿欧元。
剔除货币走势的影响，销售增长11%。
该公司在其经营所在的所有地区都实现了稳步增长。
在亚洲和世界其他地区，销售额增长12％。
美国和加拿大零售和批发业务分别增长14％和15％。
Moncler首席执行官Remo Ruffini表示：“优异的财报数字，让我对未来充满信心。”
并表示，将在今年下半年在韩国推出电商项目，加强数字化。
第一季度收入达3.78亿欧元，不禁让人疑惑，Moncler究竟是怎么做到的
Moncler是一家法国格勒诺布尔专门从事生产户外运动装备的著名品牌。
品牌具有传奇历史，如今的Moncler在户外羽绒服业界中，已经毫无疑问的成为首屈一指的国际顶尖品牌。
品牌名来自于小镇Monestier de Clermon的缩写。
Moncler的故事开始于第二次世界大战期间。
法国当时被德国占领，一分为二，在自由地区，有一个全民参与的制度，这个制度要求年轻人必须加入一个称为“Chantiers de Jeunesse”组织。
在这里，Rene Ramillom，Andre Vincent，和Lionel Terray相识了。
RenéRamillon是当时格勒诺布尔的雪具制造商，为军队服务。
商人Andre Vincent管理一家印刷厂，同时他曾经是山林的守护员和滑雪教练。
Lionel Terray则来自格勒诺布尔一个最好的家族，曾是阿尔卑斯的滑雪冠军。
由于在组织里将有机会参与所有山地运动，三个人之间结下了深厚的友谊。
由于都喜爱户外运动，3个年轻人一拍即合，设计出了能远征极地的登山滑雪羽绒服。
1952年，Moncler在上萨瓦群山中的小村子里诞生了，由法国企业家RenéRamillon创办。
1954年-1968年，Moncler陆续成为法国探险队Makale、在格勒诺布尔举行的第十届冬奥会的法国国家滑雪队的官方支持者。
在1964年，Moncler在阿拉斯加成立了分公司。
1994年—1998年，户外运动服装的大门被打开，Moncler被穿着于更多的场合。
成为了欧洲地区乃至世界上最为知名的零售商。
1999年，Moncler发布首个秀场——2000春夏系列。
2000年，推出品牌另外一个特别针对运动精品店新型花呢系列。
2003年，濒临破产的Moncler被意大利企业家Remo Ruffini收购，希望将其带回鼎盛时期。
2006年，Moncler Gamme Rouge正式发布，主推女装，后于2014年秋冬陆续推出男装系列。
2009年，Moncler进军中国内地，首家旗舰店落户上海。
Moncler的“一帆风顺”与Moncler的灵魂人物Remo Ruffini密不可分。
Remo Ruffini不仅挽救了Moncler，更是将其打造成了在全球有超过200家门店的国际主流奢侈品牌，要知道，最开始以帐篷和睡袋等户外登山产品为主营业务的Remo Ruffini，跟奢侈、时尚等词汇毫不沾边。
后来被出身服装世家的Remo Ruffuni收购后，才逐渐时尚化并正式踏入奢侈品行业。
同时Remo Ruffuni还为Moncler赋予了美国的潮流和经营理念。
自从2003年上任以来，Remo Ruffini令Moncler重新焕发活力。
Remo Ruffini表示，收购Moncler最初的几年是“为品牌打基础的过程”。
这一阶段最重要的是产品和公司整体形象的提升，同时，将生产中心迁回意大利本土维内托地区，从所有方面重组品牌，进入完全不同的渠道销售。
随后，要做的就是改变消费者的心态，这是走向国际市场的巨大飞跃。
2007年，Moncler开设了第一家实体门店，这一步相当关键。
随后，Moncler大举开拓国际市场，不仅Remo Ruffini个人在Moncler上市和IPO过程中扮演了至关重要的角色。更是表示，如果Moncler想要获得持续的资金支持就必须走上市这条路。当然了，上市的时机很重要，要符合股东们的预期。
2013年底，Moncler在米兰证券交易所上市，由于购买Moncler股票的投资者收到的总回报已翻了一番，击败了当时所有上市的同行，包括爱马仕。
市场反响热烈，首次公开募股(IPO)认购量便达到了发行量的31倍，成为了截止当年欧洲资本市场最大的奢侈品IPO。
之后的Moncler股价也节节攀升，市值达到63亿欧元。
同时，Moncler上市后的惊人增速吸引了越来越多的投资人。
包括Mittel、The Carlyle Group(凯雷集团)、Eurazeo、新加坡主权基金淡马锡(Temasek)和瑞士旅游零售公司Dufry。
今年上半年，Moncler销售额同比增长18%至4.076亿欧元，净利润同比增长25%至4180万欧元，创下了自2013年上市以来连续14季度实现销售额双位数增长的纪录。
此外，Moncler的增长与Remo Ruffini敏锐的时尚商业洞察力也息息相关。
Remo Ruffini在早年就发现了高端消费者品位和需求的变化：他们更愿意花1000美元买一件轻型羽绒夹克而不是厚重的传统外套，在这个思路的指引下，Remo Ruffini开始了对高端轻型羽绒夹克进行改革。
采用轻型纤维制作工艺更复杂，更时尚，也利润更高的夹克，甚至还推出了适用于夏季的羽绒夹克。
同时，Remo Ruffini聘请了知名设计师Giambattista Valli、Thom Browne分别操刀品牌旗下女装副线、男装副线系列，并与Nicolas Ghesquière、Chitose Abe,Erdem Moralioglu等知名设计师合作推出联名系列。
回顾Moncler近年来的飞速增长，与Remo Ruffini敏锐的时尚嗅觉密不可分，除了增长以外，Remo Ruffini更是把产品的品质和客户关系放在同等重要的位置。
如此，才能成就我们如今看到的，一个成功的，不断进步的Moncler。
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