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分几个点来梳理。

一,商业需要精进,迭代。 恒洋瓦大学是一家做实战结果教育的大学,姓名来源于恒洋瓦大学创始人恒洋老师,为致敬密涅瓦大学而设!

今晚在听魏琪老师的社群课程,您都没想到,您的同学还有中国最贵个人品牌权威恒洋老师,跟您是同学!

二,因为疫情原因,国外消费能力降低,所以国内内循环会更加重视人口消费红利。

三、分布式商业是中心化商业的进化结果。中国的互联网工具是使用的最好的,但是工具会不断迭代,只有设计和运营好社群,用什么工具其实是我们的选择。任何商业项目传统模式只能一天接触一个客户的话,社群就能让你瞬间触达一百个客户。没有接触到足够多的人,再有能力也没用。

四,分布式商业,去中心化,每一个人都是关键节点。异业结合。系统性整合化社群化,都可以重新做一遍。同行成阵营,异业做联盟。

五,每个时代都有每个时代的分水岭。没有个人成功的企业,只有属于时代的企业。

六, 超级节点,资源整合,犹太人做生意的特点。明星就是超级结点。深度挖掘,再创价值。分布式商业,造就多少超级节点,就能抓起多大的面。成为行业头部:特别会说,链接多少人的能力(社群能力)

经验:

管理百人社群管理的是关系

管理千人社群管理的是组织

管理万人社群管理的是战略

七、做社群的三个抓手

(关系、组织、战略)

1、懂得布局核心人物:我们一生会遇到核心的合作伙伴、朋友,谁与我们一路同行?谁与我们擦肩而过,这是做社群首要解决的核心问题。懂得用社群去布局身边的核心朋友,做好社群里的镇群之宝、意见领袖。

2、搭建个人思想体系,塑造个人IP,会讲故事。高度不够看到的困难重重、格局太小纠结的都是鸡毛蒜皮。例如一个人做一个一套有吸引力的课程,梳理自己整体的能力树。

3、储蓄人脉,找到你的命友,做出属于自己的社群。

其中课程中的金句:

1、没有个人成功的企业、只有属于时代的企业

2、管理社群最高境界是将乌合之众拧成万众一心(乌合之众是指还不能价值统一的人)

3、社群运营是未来新商业领域的新驾驶本

4、再小个体也有品牌、再小的品牌都有自己的社群

5、分布式商业:去中心化,每一个人都是一张网的关键节点;

    分布式商业:做不同平台中的超级节点,将自己的行业可以做到将社群化再做一遍。

6、没有真正的感同身受,只有更多的理解

7、分布式商业经济 将碎片形成战略地图

8、寻找时间的朋友 建立恒久价值的体系

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