【从发生在你我身边的裁员潮说起】
前段时间有位互联网公司的人力朋友M给我转了张图片，我一看还挺逗：
总之，人脉少的开滴滴，人脉多的做微商。
我给她发了个哭笑不得的表情包，她却有些严肃地回我：
“Gabby，我们公司在裁员，你帮我们裁员名单上的人看看机会吧！”她紧接着问，“金融行业现在的就业形势怎么样？”
“不太乐观，不过可能比互联网行业好一点。”我实话实说。
我合作的大部分客户是国企金融机构，最近招聘需求是少了，但目前好像还没有爆发出规模化裁员的景象。
M三年前去了现在这家公司，说起来，这在当年还是个细分领域的“独角兽”明星企业。
她自嘲地跟我说：“估计下一轮，我就得把自己给裁了，毕竟我太贵了。”
为被裁员工联系猎头公司帮忙看机会，大概是一家公司能为员工能做的最后一件事了。
【40岁以上的职场人，都去哪里了】
我有一位在保险公司做IT技术的朋友，37岁，乙方+银行+保险背景，学历和工作履历都很正统。最近他在看机会，跟我说觉得工作很难找。如果他想回银行还是有机会的，毕竟那里有熟悉的老领导和同事。但他不甘心就这样了。
可如果还看保险公司的机会，对方要么是招聘部门总经理，自己还不够格，要么招一些35岁以下的初级岗位，就算自己愿意降职降薪，对方也会用一句“over qualified”把他拒绝了。
37岁，按理说正是一个男人事业的黄金期，但对技术岗位来说，如果没有成为中层管理者，求职确实会比较尴尬。我很理解他现在的处境。
很巧的是，那天下午又有一位在互金公司做到IT部门总监的候选人找我，问我有没有国有银行的机会。他说自己42岁不想折腾了，找个稳定点的地方挺好的。
从37岁到42岁，一个人的就业心态会发生什么样的改变？
电视剧《我是余欢水》里，有这样一个情节。在电视台当了十二年新闻部副主任的老白，拼命工作只为在台长面前咸鱼翻身，在看到余欢水撂挑子不配合之后，崩溃了，朝着余欢水喊：
“我在副主任的位置上十二年了，再耗下去，我的年龄优势就没了！从副主任的位置上退休，别看就差这一个字，差多了去了，待遇、职称，关键是脸面也不好看！”
你看，每个阶段的职场人，各有各的焦虑。
当过去的经验不再是对当下有意义的经验，当所谓的资历在职场中已经不再是优势，年龄渐长的经理人，对职业安全感的需求会越来越强烈。
在我所熟悉的金融行业，40岁左右的候选人面临跳槽选择时，往往会表现出比年轻人更加谨慎的态度。想要寻求一个发展机遇与稳定性相对平衡的机会，确实很困难。
【遇到瓶颈，我到底该不该转型？】
前两天，一位裸辞的候选人朋友半开玩笑地跟我感慨：“整个四月份，别说offer了，我连一个面试都没有，真的太慌了！明年我就40岁了，再找不到工作，我就得去开店了。”
我被他逗乐了：什么时候开店/创业成了一个让职场人士有些心酸无奈的兜底选择？
说回到一开始的那张图片。我们之所以觉得它看起来像个段子，或许是因为这并不是我们所理解的传统职业路径，又或许是因为我们对某些工作总是抱有一丝偏见。
作为猎头，我很清楚有些职业选择是没有回头路的。职业经理人一旦离开自己熟悉的领域，哪怕只是短暂的一年，也许就意味着很难再回去了。
那么那些做出转型决定的人，究竟是出于热爱还是无奈？带着这样的疑惑，我和一位去年底从投资总监转型到保险代理的朋友LS聊了聊。他曾经是985学校硕士毕业，在一家A股上市公司的战略投资部门工作了七年。
LS听明白我的来意之后，笑着说：
“我身边很多朋友都有问过我类似的问题，大家可能对保险代理的工作有误解，这并不是我无奈的选择。其实我之前看机会的时候，有拿到两个投资方向的offer，但我都不是特别满意。坦白说，去年的股权投资市场就已经比较艰难了，这个行业里，经理人的工作业绩容易受市场环境制约，任何平台也不再是永远的大而不倒，即便我又入职到一家新公司，可预见到未来的求职之路还是会有许多波折。而保险销售的工作环境和人事关系相对简单，适合我的性格，市场潜力又很大，非标准化产品销售需要人的专业服务，我有投资的背景，觉得挺适合终身发展，所以就索性转型了。”
接着，我又向他请教：“你对那些想转型的金融从业人士，有没有什么发展上的建议？”
他想了一会儿，认真地说：“本身就是公务员或者在国企上班的朋友，可能转型成本会比较高，从事带有创业性质的工作需要有一些冒险精神，毕竟稳定和自由不可兼得。说实话，目前为止我还没有达到之前做职业经理人的收入，按照目前的工作节奏来看，大概在一年后会实现。转型最重要的前提是，有一定的现金流，并且你要真的热爱这个行业。”
LS的建议非常客观理性，我想，这大概就是职业追求上的“延时满足”吧。希望他的经历能给候选人朋友们一些参考。
【写给那些更想在职场上坚持下去的朋友】
如果现在的你处于职业发展的危险区，比如即将被裁、工作断档，以下是我的建议：
1. 冷静下来，给自己的履历做一个全面评估，演练所有在接下来求职面试中可能会被challenge到的问题，准备好话术；
2. 全力搜寻职位信息，不要碍于情面，发动一切可能的人脉资源为自己推荐工作机会，像做猎头一样给自己找工作；
3. 断档期最好不要超过6个月，规划好自己的求职时间，将所有可能的机会按重要程度依次排列，超过某一时间，就必须做出选择，最重要的人情最后用，以免出现不得不去的状况。
如果你现在尚处于职业发展的安全区，恭喜你，以下是我的想法，希望会对你有一些参考：
1. 避免成为大公司业务流水线上的定制化角色：
精细化分工对于组织来说是一件好事，每个人都是自己岗位上的熟手，协同工作效率易于提高，就算有人离开，企业也可以迅速找到人填补空白，不至于影响到一整个业务链条。是的，专业很重要。但过于精细的分工一定会让个人发展有所受限。比如金融机构的风控岗位，有些公司会将这个职能按照某一种业务类型的贷前、贷中、贷后进行岗位分类，有的甚至还会进一步按照业务部门和区域进行划分。
如果哪天某种业务在行业内逐渐没落，可想而知，从事这类业务风控的人，再求职时会有多被动。比如目前信托行业里，那些从事与传统地产业务相关工作的候选人，求职非常困难。其实，仔细探究一下很多候选人的离职动机，有很多人是因为工作内容非常窄，没机会掌握更多的技能，由此产生了恐慌感。
2. 强单杠再抓斜杠：
这几年，我发现很多在国企里工作的人有着斜杠青年的隐藏属性。他们当中有的人，要么搞公众号风生水起，要么是知乎达人、微博大V，也许那个每天坐在你身边默默无闻的同事，是你从没听说过的某个领域的KOL。
很多鼓吹副业的文章，行文逻辑无非是兜售焦虑以便推广课程。坦白说，副业并不适合所有人。毕竟对于大部分职场人士来说，没有罗老师那样的时间管理能力，主业都站不稳，怎么抓斜杠呢？
到底该不该有PLAN B？我的看法是，如果你的副业需要依托本职工作才存在，在“主业能力圈”的范围内，那副业最好不要占用你全部工作精力的四分之一以上；而如果你的副业不依赖于主业就可以存在，不仅稳定，还能为你带来比本职工作更可观的创收，那就去搞副业好了，全心全意投入的回报会比现在多很多。
3. 不要频繁换工作，但也不要一直不换工作：
什么叫频繁换工作？在金融行业，三年两跳、四年三跳，就算频繁。经历了三年两跳，如果没有特别充分的理由，再换工作时，你会很难说服面试官。越正规的优质企业，对候选人的稳定性越看重。如果你希望一直处在职场安全区，那就要慎重对待自己的每一个跳槽决策。
怎样算过于稳定？如果你在一家企业工作了五年，岗位没有变过、工作内容也没什么提升，甚至晋升也遥遥无期，那是时候该动一动了。过于安逸的环境，会让人丧失对市场变化的敏锐度，后知后觉，往往最为致命。经历过一次跳槽，你才会对自己有新的认知和价值评估，从而厘清未来发展方向。
写在最后
最近这一两个月，我经常会被候选人朋友问到这样一个问题：
现在就业市场环境这么差，你们猎头还有业务可做吗？
坦白说，会有一些负面影响。过去，可能一般优秀的人经过两轮面试，就可以顺利拿到offer，如今要非常优秀的人，经历多轮面试，才有可能拿到offer。跳槽即涨薪的时代，已经一去不复返了，定价权正慢慢从求职者转移到企业手中。求职者将会在未来的就业市场中面临更加激烈的竞争。
但同时，猎头业务也没有想象中那么严峻。猎头挖角的职业经理人通常是各行各业的精英，而企业对精英人才的需求，其实一直都有存在。特别是那些符合企业转型需求的候选人，他们掌握着资源优势和核心技能，交换价值高，是当下就业市场中为数不多的优势型选手。
在职场中升级打怪，有时要靠运气，有时关乎实力。
事实的确很残酷：不是每个人都会遇到职场中年危机。
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