你知道吗？
截止2012年，世界所有《魔兽世界》的玩家，游戏总时间超过593万年，相当于从人类第一次直立行走至今的时长。
你知道吗？
美国青年在21岁以前，玩游戏的平均时长超过10000小时，如果按每天8个小时，一周5天计算，也需要整整五年才能达到1万小时。
游戏，正在前所未有的在占据和改变着我们的生活，爱情里的海誓山盟，在玩家对游戏的热忱面前，毫无可比性。
对于咱们大部分人而言，要坚持玩游戏太容易了，甚至可以不吃不睡，一块组团打游戏，但反过来，要坚持学习、坚持高效工作，甚至是不吃不睡，一块组团学习，可就难太多了。
相比游戏，现实“设计”得太过糟糕，游戏玩家们受够了现实，却又无法完全拒绝现实，他们有工作，有目标，有课业，有家庭，有承诺，有所关心的现实生活。
只能这边省下几分钟，那边再抽出几个小时，跑入游戏世界中，暂时脱离现实，享受另一番滋味，也许，你就是一名游戏玩家，就算不是，至少也认识几个这样的玩家，这并不奇怪，因为已经有越来越多人“大规模迁徙”至游戏世界中，全球领先的数据及市场调研公司- Newzoo，在2018年全球游戏市场报告提到，全球游戏玩家数量超23亿人，相当于每三个人里面，就有一位游戏玩家。
为什么我们就是愿意玩游戏？哪怕它对我们的升职加薪没啥帮助，这本《游戏改变世界》，将为我们揭开游戏的魅力所在，并用大量实践告诉我们该如何驾驭游戏的力量，解决现实问题，让世界和游戏一样迷人！
为什么游戏有如此大的吸引力?
因为游戏有着四大本质特征：分别是目标、规则、反馈和自愿。
一，目标：玩家努力达成的具体结果
换言之，目标给了玩家努力的具体方向，在植物大战僵尸里，目标就是防止僵尸入侵房子，在王者荣耀里，目标就是率先摧毁敌方的主水晶，在绝地求生里，目标就是要在百人大战中存活下来，成为最后一人。
这些目标都是非常明确的，并且游戏会协助我们将目标切分成多层的小目标，先从前期的简单积累，再迈向后期的高难度对抗，直至达成目标。
现在许多App也是用着这样的套路，比方说每年的支付宝集五福，大目标就是集齐五福，五福刚好就是五个小目标，为了达成集齐五福这个大目标，可以“扫福字”，给蚂蚁森林浇水，蚂蚁庄园的小鸡拜年等等方式。
我们在工作或生活中也是一样，比方说，想年底拿着3万块去旅游，这个大目标就可以拆分到每个月，变成每个月只需要存2500块钱就可以了，降低我们完成目标的困难系数，还提高了参与感。
二，规则：为玩家实现目标的方式方法作出限制
每个游戏都有规则的，规则是底线，如果想赢，就得遵守规则。
有了规则的限制，不仅消除或限制了达成目标最简单方式，让游戏不至于变得无趣，推动玩家在限制中探索未知可能空间。
拿篮球运动做例子，球员底线发现不能超过5秒，半场进攻不能超过24秒，只能上场五个人，投入篮筐算得分，这些都是规则。
让我们荒诞些，想象一场没有规则限制的篮球赛，比方说，双方上场人数没有限制。
那么，篮球赛事就可以顺利的从打比赛变成了打群架，不用再练习球技了，直接叫来2000个人，把整个球场站满，完全不给对方留空间...
仅仅是少了“上场人数规则”这一限制，比赛立刻变得滑稽了许多，也无趣了许多。
现实为什么让玩家们觉得无趣？可能是因为规则不明确，还有着一堆深不见底的“潜规则”。
三，反馈：告诉玩家距离实现目标有多远
比如，差多少经验升级，要买装备还差多少钱，敌军的血量剩多少，目前角色的属性怎样？多少攻击力，刚刚砍了一刀造成了多少伤害？这些数字、级别、得分或进度等形式来反映。
拿拼多多的“砍价免费拿”做例子，为什么“砍一刀”能风靡一时？
一方面，是清晰的目标与规则：
1.砍价时间为24小时，一定要在24小内完成砍价；
2.每个人一天只能砍价三次，同一件商品每个人只能砍价一次；
3.砍至0元即可免费领。
另一方面，是实时的反馈，哪些朋友帮你砍了？每位朋友砍了多少钱？距离0元领商品这个目标还差多远？这些都清晰可见。
这种反馈系统不仅告诉玩家，对于完成目标，什么是应该的？什么是不应该的？还像是一种承诺，让玩家相信目标是可达成的，而且正在因为你的努力而越来越近，给了我们玩下去的动力。
但在现实生活里，我们之所以从事艰苦的工作，大多是因为我们不得不做——为了谋生，为出人头地，为满足别人的期待，我们很难看到自己努力的直接影响，天天加班到底什么时候能升职加薪，自己的能力到底在同行里处于什么样的水准？现实生活里，我们很难弄清楚这些，让我们或多或少的失去了坚持下去的动力，很少对工作感到满意。
四，自愿：玩家随时可参与其中或选择退出
正所谓“千金难买我乐意”，刚提到的目标、规则和反馈，都建立在自愿的基础上，只有所有玩家都了解并自愿参与其中，才能确保玩家的高度投入其中。
并且，随时可退出的机制，让玩家在面对游戏的高压挑战时，心理变得安全了许多，“大不了就退，大不了就重来一盘”。
游戏这么多的好处，能给我们的生活带来什么变化？
一，更满意的工作：
更满意的工作开始于这两点：
1.明确的目标，知道自己该做什么，完成后能获得什么，激励我们采取行动
2.实现目标的可操作性步骤，知道自己该怎样一步步实现目标
在《幸福多了40%》中，作者索尼娅·柳博米尔斯基写到，提高人们日常生活质量最快速的方法，就是“赋予人们具体的目标，一件可以去做又能保有期待的事情”。
一旦明确的目标和特定的任务联系起来，我们就有了目的感，有了十足的冲劲。
为此，我们可以在工作里，按简单到复杂的次序，依此设置关卡。
比如说写作，我们可以将其分拆为：选题、立意、收集和选择素材、组织结构、初稿、修改等6个关卡，每完成其中一个关卡，就给自己一定的奖励，让写作变成一款闯关游戏！
再比如，阿里巴巴的游戏积分化管理，当时，工程师的管理叫“人 - 日”制管理，也就是一个人完成这个项目需要多少天。
但这种方法本身限制工程师的驱动力与创造力。后来改为游戏积分化管理，每个项目不再报需要多少人日，而是改为每个项目，都当成一个游戏Boss，打败Boss，也就是完成项目就能拿金币，不管你用了多少人日，赚的金币都是一样的，每个项目值多少金币，由CFO（首席财务官）结合这个项目对公司能贡献多少价值进行判断，金币可以兑换各式各样的玩意，比如说更大的电脑屏幕，带薪休假，股权，奖金等。
这个制度一出来，工程师的积极性和创造性被最大限度的激活了，用最少的人，最短的时间，最快的把项目攻克掉，才能赚更多的金币，还得保证项目少出些Bug，少出些差错，要不然金币得被扣光了。结果，哪怕这些工程师暂时不缺金币，也很乐意参与其中，为什么？因为好玩，对他们来说，好玩比好用更重要。
二，更有把握的成功
没人喜欢失败，与现实相比，游戏不仅消除了我们对失败的恐惧，大不了重头再来，还可以查看攻略，多打几局，以此增加成功的机会，这种能成功的希望，比成功本身更让玩家高兴！
我们可从两方面入手：
一是，让现实中的失败体验，别那么糟糕
往大些讲：好的管理，要允许失败，经营企业，就像是经营人生，是一个包容失败的过程。团队若想逐渐完美，必定要穿过一条艰苦漫长的荆棘路，不能急躁。
往小些讲，我们每个人几乎所有的焦虑都源于：不允许自己出错。
但本质都是一样，就是对失败的容忍程度，决定了我们失败体验的糟糕程度，我们自身与所处环境的失败容忍度越高，相应的，我们就会更加敢于尝试，敢于突破，这种“大不了再来一局！”的精神。
二是，增加成功的希望
还是用阿里举例子，他们有项培养人才的方法，叫：师徒制、传帮带。
每个新进阿里的人，都会有一个师父，随着历练成长，自己也会成为师父，既当师父，也当学生。
比方说风清扬班，马云亲自备课，亲自教；而逍遥子班，由逍遥子亲自负责。马云、张勇带头投入到传帮带中，当师父带徒弟，阿里集团的各位“师父们”自然也不敢怠慢，更不敢敷衍：既要努力教徒弟，还要主动提拔徒弟。
而且，师父要教徒弟的，不只是专业和管理，强化组织心力、脑力和体力的“三心四力”，和马云提出的两使三观：使众人行和使命驱动；全球观、全局观和未来观，也都是师徒制、传帮带的重点。
有人带，有人帮，不仅能少走许多弯路，也能在人与人的感情联结中稳步攻克一道又一道难关。
第三，更有趣的生活
在生活里增加游戏的反馈系统，来激发我们的参与感，用游戏方式，那些现实中最平凡事情，也能让人体验到前所未有的乐趣。
书中写道了一个叫《家务战争》的游戏，顾名思义，就是通过做现实生活中各种家务来获得各种金币和经验值的奖励，这些奖励物品兑换现实中的奖励，如钱、爱、时间等，而且，越难的家务活，完成后会有越多的奖励，还鼓励“活雷锋”式的干家务，就是偷偷完成那些没被人发现的家务工作，也能获得更高奖励。
让做家务变成一种乐趣，实时跟踪有多少家务劳动要做，并鼓励所有人更快乐地做更多家务，用游戏化的方式，激发人喜欢挑战的天性来与现实世界交互，自愿完成更多的工作，并愿意为了工作而学习新的知识和技能，更加投入到现实生活中。
总结
回顾一下，游戏非常受欢迎，是因为有4大特征：目标、规则、反馈和自愿。这些特征满足了人的天性，与其反对游戏，不如借鉴游戏的特性，构建相应的运作机制，实现工作、生活等多方面的游戏化。让我们享有更满意的工作、更有把握的成功、更有趣的生活，将人们对游戏的热衷转为改变世界的力量。
祝顺利。