A-for-F.A.M.L.Y.-Model-家族企业的机遇和挑战(六）@2019.4.13.

周日晨读，尽量压缩写作时间，从新浪再搬个家，这两天锻炼时听喜马拉雅FM，突然想简单辨析这两个词 - 伪和仁，今天先解析第一个：

1. 先说仁：我读的圣贤书少，所以不敢以“儒家思想”来妄作评论；我不认为自己“道德完美”，所遇不敢妄站“道德高地”对别人的言行指指点点；诚然，我也不相信所谓简单的“君子杀身成仁”的迂腐。。。
2. 说了那么多不，来点正面的我对“仁”的拙见：相信生命的美好、和谐；相信自然的规律、大美；“内外和谐”，即内心所想和外在表现要一致；哪怕是简单快乐的“真小人”，也很可爱。。。
3. 当然，就算做到了内外和谐，不是说就此打住，更要内外功兼修：内功在于克服内心的“贪嗔痴疑慢”；外功在于勤修四体、生活节律、与人为善。。。

好了，能力有限，暂且到此为止，明日解“伪”。

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以下搬自新浪博客@2019.4.13.

今天探索A - Ambition，这个单词不能算纯粹的褒义和贬义，说成一个中性的词更为妥帖。

用一句话分解一下什么是Ambition：永不停歇地、一步一步地、趋近愿景进而达成目标，期待简洁而不啰嗦。

那么家族企业的成就是什么呢？我想绝不应该简单以财富值的量化为标准。所以初步分了三个方面：

1、系统化行动能力（所谓系统，用我大学学过的系统之自动控制理论来解释，当然具体的知识点几乎都已经还给了教授，要有动力系统、稳态控制子系统、暂态控制子系统、极端风险控制子系统等等）；

2）是基于第一点的补充，除了坚毅的行动能力，必须能对噪音和细微变化有足够敏感度和调适能力；

3）Never mind Anything but NOTHING，这句话有些抽象和表面的逻辑悖论，其实我想表达的中文意思相对简单一些：不要只简单追求“有用”和“实用”的，而应该适时把时间放在一些看似“无用”却“美好”的事物上面。

A-for-F.A.M.L.Y.-Model-家族企业的机遇和挑战

好了，终于，结束了第一轮FAMLY模型的探讨。

明天开始，想多用几天，回炉分析一些几年前思考过的老话题，即“教育”和“公益”等一些看似“无用”却“美好”的事物。