RIA拆书训练营10期 W3-12月25日-便签作业(1003号)

【Week 3 本周作业3】

请提交完整的RIA便签(即需在作业区上传:自选的R原文片段+I便签+A1、A2便签)。

【R:原文片段】

《跃迁-成为高手的技术》,作者:古典

P2026知识IPO:把知识变现成价值


行文至此,我们已经谈到了如何联机学习、如何以问题为引导、如何挑选学习资料,最后我们谈谈学了这么多,如何让知识转化成价值。还是那个思路,要学习一个技能,就去寻找擅长解决这个问题的高手。这一次我把目标锁定在商业思想大师的研究之上。 商业竞争是现代人的战场,过去的军事家,放在今天都是企业家或战略顾问。商业领域变化最快,竞争最激烈,新技术层出不穷。而商业思想大师是竞争的军师,是趋势的领航员,也是最会学习和解决问题的人。像彼得·德鲁克这种一辈子写了40本书,并且开创了一整个“管理学”的解决方案的高产者,是怎么学习的?

首先,他们是终身提问者。彼得·德鲁克终身都在写作、咨询和教书。他是数任美国总统的顾问,为很多企业做咨询,也是众多商业领导者的导师。他一生写了40本书,85~95岁就写了10本。

曾任麦肯锡日本董事的大前研一更加“离谱”,他大半生写了91本书,至今还在继续勤奋写作。《专业主义》《OFF学》《M型社会》,也是每本解决一个问题。

其次,他们都是跨领域整合者。管理学这个学派的思想如杂交水稻一样,是前所未有的混搭,是人类历史上交叉学科门类最多的专业之一。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉是麻省理工学院搞火箭的系统动力学出身,发明戴明环(PDCA)的威廉·戴明是物理学博士,日本管理学大师大前研一是麻省理工学院核工博士,而被认作管理学祖师爷的彼得·德鲁克则是混搭之王。

最后,他们都有一整套知识IPO系统。彼得·德鲁克这么评价自己的几份工作:“写作是我的职业,咨询是我的实验室。”他自己还是商学院的讲师。商业大师高产的秘密变得越来越清晰:

I:输入问题(Input a question),以持续解决问题为目标;

P:解决问题(Problem solving),以整合多学科知识为手段;

O:输出产品(Output),通过咨询研发、授课整合和写作,让思想产品化。

我把这套系统叫作知识IPO。这是一套高效的把知识整合产品化的个人商业模式。所有的知识生产者,都需要打造自己的知识IPO,我也是一个知识IPO操作人。

【I:用自己的话重述原文】

      【what】

      作者通过对商业巨头的观察,总结了一套高效学习的方法——知识IPO

      【why】

      为什么向商业巨头学习? 商场即战场,风云变幻、竞争激励、问题复杂,站在商业之巅的弄潮儿必然是学习能力极强的人物,通过对他们的观察和学习能够有效的掌握一套可行实用的方法。

      【how】

1、I(input a question)。根据长期目标、短期目标持续的输出问题

2、P(Problem solving)为了解决问题,通过多种方式,跨学科进行吸收学习。

3、O(output)通过给其他人讲解或者写到文字中,将方法打磨成向产品一样可以复制和输出。

      【where】

      个人学习

【A1:描述自己的相关经验】

【故事】

      这个月看了好几本书,有关于逻辑的,有关于商业的,有关于认知的,有关于ppt,每本都没看完,总觉得该看的太多,看不过来,焦虑啊。

【反思】

      没有问题,或者问题不显现,看书就没有目标。看完之后也没有输出,就记不住。

【A2:我的应用(目标与行动)】

【目标】

      在2019年1月,运用IPO学习ppt。

      (IPO+RIA)

【行动】

1、I,输出问题。本周内输出关于PPT的问题清单,至少10个问题。

2、P,解决问题。通过书本:每周一、三、五通过《说服力》这本书学习;向其他人学习:找我们公司一大神请教学习。

3、O,输出。写A2便签。同时在公司内部每周开展一次ppt技能培训,每次30分钟。

【奖惩】

奖:延禧攻略5-6

惩:在家洗擦玻璃。

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