7. 管理流动

流动 (单件连续流) 是丰田生产系统的基石. 单件连续流是描述一个流程的理想状态, 其每一步都创造价值且没有中断和等待时间.

对这一理想状态的追求是永无止境的, 这不但能帮你获得一个更流畅更快速的流动, 也能发现流程中的问题.

7.1 流动为什么重要.

-消除浪费.

-软件开发的七种浪费: 部分完成的工作; 多余的特性; 重复学习; 工作交接; 延期; 任务切换; 缺陷.

7.2 帮助工作流动

-限制在制品.

-缩短等待时间. 确保工作就绪; 确保工作项较小且尺寸接近.

-消除阻塞. 跟踪阻塞事项; 群集行动.

-避免返工. 通过一开始就内建质量以避免返工. 如何才能做到更少失败需求和更多价值需求.

-建立跨职能团队以减少等待时间. 特性团队和组件团队.

7.3 每日站会

-会议简短 (5~15min); 准时开始结束; 聚焦重点, 详细讨论放在站会后; 要有规律性: 同一时间, 同一地点.

- 看板实践. 关注工作,而不是人; 遍历看板墙, 从右向左; 关注偏离—流程中的味道.

-发挥站会的最大价值. 所有的工作都在看板墙上了吗? 在做正确的事情吗?理解工作的规则吗? 站会后, 鼓励自发改善会议.

7.4规模化站会要考虑:

- 每个小组站会之前, 还是之后召开.

- 谁参加?

- 需要什么样的可视化手段;

- 如何看板墙之间同步状态.