伯乐VS千里马，相马VS赛马

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不管你现在是不是千里马，或许在若干年之后，当你有了自己的公司，或是成为某公司的高管后，你的角色都会转变，你有可能会成为伯乐。

但你是不是伯乐，能不能相到千里马已经不重要了，因为如果每个企业的老总都是伯乐的话，哪里来那么多千里马让各位伯乐去相呢？我也从没听过哪个企业里面全是千里马的。

哪怕你会相马，也纯粹只是相出来而已，也要看人家千里马看不看得上你的公司，也要看你的公司有没有足够的能耐留在千里马。

所以说，当今社会，缺的不是伯乐，因为只要是金子，就总会发光的。缺的只是千里马。

现在社会中企业之间的竞争，套用海尔集团CEO张瑞敏的一句话，就是“赛马不相马”！

引用的是田忌赛马的典故，相信大家也听说过，就不再多说了。总之一句话，不管手里的牌怎么样，用对了，就能反败为胜！

一个出色的管理者，是不管手下是批怎样的员工，他都能把整个企业管理的非常好。

所以什么是出色的管理者呢？管理者是管理什么的呢？

出色的管理者其实也是一名出色的协调者，是懂得整合资源的人，懂得把正确的人，放在正确的位置上，用正确的方法去做正确的事的人！

一个企业，里面都有些什么样的马，已经定了，无法改变，即使要换，也不可能整体大换血，所以还是认命吧。但是怎样利用好手下的这些马，里面就大有学问了。

所以人不重要，只要不是差到无可救药，就没太大问题，关键是要懂得用人。这跟古人所说的“用人唯贤”又不太一样，不是指懂得用那些贤能的、有能力的人，而是要懂得如何把人放对位置！

知人善任。