制造之熵

合容电气，最近在这家制造厂里面学习交流，一个从西部崛起的中国装备制造业，合容起家产品是电容器，三十年前由贾申龙家族起家，最近两年在合容电气公司领导的带领下去的年增长率达到20%，也是在制造业如此不景气的情况下，在实体经济匮乏之下，能达到如此增长，已是非常可观的情况，毕竟当国家放款给中小型企业的时候，大部分资金会流向房地产，而且一些投资基金也会更加偏向于互联网企业，互联网企业收获时间更短，成长性能更高。也导致制造业无法开出一份相对于较高的工资，无法吸引人才，也就更谈不上创新了。

同时伴随着电力企业在00年到10年的红利时期过去，电力行业上下游企业都已经被固有化了，你想在这里面插入一脚，你也无法明白其中的利益分配问题，所以也就会导致其中的某些企业会越做越大，中小型企业会越做越艰难。而互联网行业为什么会出现这么多富翁，就是它的上下游企业还没来得及布局以及垄断，你可以凭借你的技术以及胆识瓜分一波。加上一些税收问题，供给侧改革问题，直接导致下游制造业在生产成本上面非常剧烈。一些制造业可能因为某次的资金断裂，直接导致破产。伴随互联网红利时代的到来，还有，服务业的崛起，我们可以看到没有多少年轻人愿意去工厂了。我在合容厂里面看到的技术工，基本都是中年人。而现在的年轻人基本上都会去，中介顾问、快递服务、金融电话员，这些看上去都会比在厂子里面有成就感，直接导致年轻人在制造业这一块出现断层。也就是说企业不好运转，年轻人也不愿意去。技术型制造人才未来是一个缺口。

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访谈部分

问--电容器生产厂家，觉得中国电力市场的未来在哪块

答--分布式能源会是未来的一个主打市场，不依靠主网运行，像欧洲每个家庭，他们自己利用太阳能光伏发电，做到自给自足，并且可以把用不完的电卖给外人。我们未来的城市可能也是这样的。

问--如何在制造业不景气情况下，合容能做到这么快的增速，并且怎么看待中国制造2025

答--制造2025，我觉得作为中国制造业就是拧好每一个螺丝，专一的干好每一件事情，每个企业在着眼于自己最拿手的事情，我们的电容器为什么最近在市场这么好，还能做到出口，就是因为我们从三十年前开始生产电容器，并且我们能保证十年不坏。我们的质量是有保证的，这也是企业所需要的，这也是我们能做到如此增长的原因，我们今年还有国网的几个标，基本上中标的就是我们和另一个。将来对于一些中小企业来说会是非常艰难的，制造2025应该是指向一些高端企业。（对于中小企业挣到钱就行，想做大可能会比较困难，我自己的话语）。

问--你们未来的方向，以及觉得企业未来的方向是往哪方面发展

答--现在国家柔直配网比较火，我们现在主攻于一种可以连续变动的电容器，就相当于滑动变阻一样，假如我想要3700kvar,我就提供800kvar提供3个，加一个可连续变动的电容器，就可以自己根据电容器的变化进行变动了。作为未来的大趋势，应该是集成方案的整体设备供应商，我们不止能提供一个电容器，我们还是能提供一整套的解决方案，并配对为对应的设备。

（这貌似做到了一些互联网企业的一个思路，我们是整体解决方案的供应商，像小米本来开始只做手机，现在就是整个生态系统供应商，宜家也是提供一个家具体系供应，你只要和家具有的东西我都有，所以未来的趋势是要么做精，要么做到整体解决方案）

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站在国家层面来说，怎样促进国家，1降低中小型制造企业税收，使企业能够开出足够的工资，2加大中小型企业的融资力度，使资金能够流入制造企业，3定点提升制造企业人才培养，不止企业还有就是高校。

据我一些了解，在广东估计制造业工厂里面工资一般是6000千元左右，而那种一般流水线的工人完全不算制造业，他们没任何技术可言，完全可被代替。而国企里面只是结合了国家的资源，这类企业有你能力也有你能够实行一定的转型，主要的还是看一些私营企业如何能走出一条新的路子来吧，毕竟他们才是制造业的主力军。

互联网+制造业+人工智能=工业4.0=制造2025