小议合作

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大家在一起工作如唇齿相依,磕碰很正常。由于不同的文化、性格、习惯或者因为心情会引发各种冲突。冲突的级别也有多种,从口角到战争逐步升级,毕竟这年月大家的压力都很大,谁又肯忍气吞声呢?既然冲突无处不在,藏着掖着也难受,那就干脆自我一些。把问题暴露出来,总比憋着舒服。没事不惹事,有事不怕事!根据事情的轻重缓急来对待,处理冲突的招法有很多,有竞争、合作、妥协、迁就和回避。

竞争,感觉太武断。想到两败俱伤的结局,就认为是不好的,不可取。处于紧急情况下,需要迅速果断的做出决策并要及时采取行动时,就不得不如此了。

回避,感觉太冷漠。发现还不到解决问题的时机,收集信息比立刻决策更重要。冲突双方都在非理性的情绪中,也许处理这个冲突会可能引发一个更大的冲突。

迁就,感觉太委屈。其实是退一步海阔天空,需要智慧和宽容心。维护关系的融洽比理性上的对错更为重要,因为这个时候对错并不重要,良好的关系才是最重要的。

妥协,感觉太磨叽。实际是当目标十分重要但过于坚持己见可能会造成更坏的后果时,不如采取一个妥协方案,减少不必要的损失。

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合作,当然是最好的方式,但得是不着急的事情。要达成合作的关键点在于双方化干戈为玉帛,求同存异,找出冲突的根本原因和对方真实深层需求并努力达成双赢。这很考究沟通者的大局观和取舍。

招法,大家都明白,就怕一时兴起说一些过头话。所以,当情绪来时,倒数十秒。或补补妆、或点上一支烟、或泡上一壶茶再说。也许是自己误解了对方的意思,也许是自己的意思没有表达清楚,总之有话好好说。虽说人心隔肚皮,但工作上那点儿事也都不是事。如果起了冲突,坐下来说说自己想法,可以直接跟对方说出自己的困惑,我相信坦诚是一剂良药、及时沟通能少走弯路。

不论何时何地,用自己的标准去要求别人都是愚蠢的。大家都是不同类型的人,就是因为不同才一起合作,合作久了就有默契,有默契的团队才能赢。 


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