工作感悟D50

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第一次参加公司管理者会议，会议的主题是4月份的KPI报告和5月份的KPI目标挽回，早上先是进行了丰盛的早餐恳谈，然后就是开始会议了，都是各个部门的总监进行报告，然后其他部门根据报告情况进行提问和邀请事项追问，最后是老板的指示事项，整体的感觉是跟下面的人关系不大，因为除了报告的人很多人都在摆弄电脑或者手机，中间休息的时候一起出去抽烟还是不错的，很多各个部门的人员一起来聊天，这个感觉蛮好的。同样对于发表报告的水平也是一种能力，有的总监报告游刃有余，非常轻松，对答如流，有的人报告的时候就缺乏感觉了，就是感觉不顺畅。

 

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下午安排了one team活动，这也算是第一次参加管理者这样的活动，终于不再是以工作人员的身份来参加了，而是以参与者的身份来体验，下午安排了钓鱼活动，这次也是非常独特的一次活动，之前安排的one team活动都是一起玩的事情，但是这次安排的偏好安静的钓鱼，自己也是第一次玩这个，虽然从小在海边长大，但是也没怎么钓鱼，所以这次体验蛮深的，还别说，虽然鱼很小，但是自己还是收获了一条大的鲫鱼，也算是有所斩获。希望自己尽快的融入到这个管理者团队中去，方便今后工作的开展。

在钓鱼活动的同时，还有其他管理者开展了掼蛋比赛，打得也是热火朝天，后来还安排了烧烤，也是各显神通，有的管理者亲自上阵，主动进行任务分配，还有的工作人员过来送吃的，气氛很不错。

老板的兴致也是很浓厚，一直钓鱼到六点多，我们才发车回公司，到公司已经七点多了，这一天的活动算是结束了，整体的感受挺不错的，其实公司每个阶层都有一个圈子，管理者也有自己的圈子，所以自己要积极的融入到现有的圈子里面。