教练是什么

教练是什么：教练就是通过培养学员的觉察力、建立责任感、从而提高自信心，发挥潜能来完成目标。

教练的方式是什么：主要通过提问来让对方看到真实的情况。

教练的流程是什么：确立目标--理清现状--选择选择--付诸行动。

教练的根本目标是：增强学员的自信心。

ICF对教练的定义：聚焦客户行为的改变和绩效的提升，帮助人们释放潜能，实现最大化的产出。

对教练有哪些疑问？

1、如何确切地提高学员的自信？另外说法：一个人的自信是怎么产生的？

试答：当一个人用自己发明的方法取得成功的时候，就会产生一种自豪感，这种自豪感可能就是自信的催化剂吧，或者说是前提。

如果教练能够在交流中快速了解学员的心理，然后能迅速想出具有针对性的问题，让学员能在问题中提高觉察力，进而发现自己的优势，产生决定，并且实施成功，这样就能建立自信，这种自信就是事情顺利发展下去的绝好开始。如此不断地建立客户的自信，就能不断地使得客户自信满满，这是发挥潜能的最佳前提，然后目标在这样不知不觉中的自信中完成了。这就是教练。

2、教练的要求有哪些？

试答：上一题中说道教练能快速了解学员，并且能快速构建策略，来促进学员自信的提高，这起码的要求是：心理学、高智商。

高智商是什么鬼？哈哈，还是用思维能力来表述更确实些。

首先要求教练有良好的觉察力，能发觉学员的特点，在这个基础上能快速就特点进行构思，形成框架，之后就现实情况表述出来。啊，是不是‘七步成诗’啊。这不是高智商是什么。。

哎，熟能生巧吧。

其中还要有：耐心、无私、积极心理学、神经心理学和领导管理心理学等。。。

无私素质怎么说呢？很多人往往无法做到把功劳完全让出去，教练明明能高屋建瓴地发现和能引导学员走向目标，但是要迂回退后，把方法变为学员的，把成功变成学员自信自信之后的自然结果，没有无私的精神能做到吗？恐怕只有父母才能轻松的给予（让孩子赢了自己）。

3、为什么目标在现状前面，不是先理清了现状才能更好地制订目标吗？

试答：你说的很对，但是我就是要这么做。

试问：你是一个臭脾气的教练，不和你玩了。

试答：......