怎么样组建一个合格有技术含量的SEO团队？

通常，大中型网站需要一个完整的SEO团队，因为个人的能力是有限的，并且仅适用于某些个人博客和小型企业网站的SEO优化。如果要优化中型和大型SEO，则创建SEO团队必不可少。

那么正式和完整的SEO团队应该拥有哪些职位和人员？下面的战神快排的编辑器将在所有人中广为传播。

一个完整的SEO团队应包括以下职位；

1. SEO经理

主要负责公司的SEO协调和管理，具体任务包括

一种。 SEO目标的制定和SEO总体战略计划，包括内容和链接策略等。

b。协调与沟通包括与其他部门的沟通与协作，以及SEO部门内部任务和计划的制定与执行。

C。竞争对手和关键字分析

d。网站架构设计

e。标准制定，应该有新内容的内部规范，HTML代码和公司网站的页面优化。

F。培训，SEO团队的内部培训以及帮助其他部门了解SEO基本知识的培训。

SEO经理需要具有较高的水平，掌握搜索引擎和SEO的原理和方法，并具有更多的营销知识和经验。他们不仅应限于SEO技术，还应了解网站建设，HTML代码，基本编码知识和管理。和沟通技巧，对SEO行业趋势足够敏感，并且与SEO行业中的人们有更多的联系和沟通。

SEO经理应该有足够的力量。在许多公司中，SEO人员的地位过低，并且佣金优化建议无法动员其他部门（尤其是技术部门），从而使计划难以实施。 SEO经理通常至少应是中高层管理者，并需要高层的完全授权。2.页面优化器

负责页面优化因素的手动调整，包括重要页面标题，正文内容，关键字分布和格式的手动调整，添加和调整标签，调整内部链接等。

3.内容编辑器

原创或编辑网站内容，在发布内容（例如标题撰写，关键字研究和主题组织）时进行基本的SEO优化。用户提供内容的网站可能还需要由内容编辑者进行审核和修改。链接诱饵（尤其是基于资源的链接诱饵）的设置对于内容构建者来说也是一项重要的工作。

4.链接构建器

友好的链接交换，依靠链接请求获得有价值的内容，在社交媒体网站上创建帐户，管理和内容发布，文章发布，论坛和博客参与和评论，链接诱饵的设计和生产等。

5.技术和设计人员

根据SEO经理设置的网站结构，调整网站的内部结构，分类设置，URL标准化和重定向。自动生成的页面针对代码和关键字进行了优化。在大多数公司中，技术是一个独立的部门，因此SEO人员需要与之紧密合作。

6.流量分析

记录和统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，并提供SEO策略纠正计划。 SEO团队可以大可小。根据公司的规模和对SEO的投资，可以是一个人或多达几十个人。目前，优秀的SEO人才流动性很高。尽管有许多SEO招聘和SEO订单平台，但要找到合适的SEO并非易事。从公司内部培训市场营销人员或技术人员以丰富SEO团队是一种更可行的方法。