领导以利弊介绍下属职位

    小A，26岁，工作2年多，一个公司售后部普通员工。应聘时公司写着招聘售后助理。到部门后，部门同事多称她为经理助理。收公司行政部、人事部邮件，上面又写着售后行政。财务部、市场部经理跟售后经理对话时，不是直接说小A，就说是你助理。小A一直比较迷茫，我的职位到底是什么?不过这个问题并没有对她实际工作产生多大的影响，于是也没有深究，反正她只要清楚，她直接受经理领导就行。

    最近公司发生了些变化，小A所在的公司被其他集团收购，并划分到了集团第一片区，该片区来了个老师，来售后培训，要求员工自我介绍下职位+姓名。小A答：售后经理助理小A，只见那老师眼睛里流露出了惊讶，一旁的经理忙说：是售后助理！培训老师又问：那你们总经理有助理吗？小A和旁边的同事回答：“有！”培训老师：“是单独的一个助理或者秘书？”同事：“是的。”老师似有所悟哦了一声。小A飞快的转动脑子，心想：估计这个新集团是不设经理助理，总经理助理这个的岗位的。那么自己的领导从他惊讶的表情里就已经判断出来了，所以马上解释。这时老师又问小A：“你具体做什么？”小A的工作很杂，一时之间不知道答什么，说了句：杂七杂八的，什么都有，比如：行政事宜。老师：说具体的！小A旁边的老同事小声提醒说：“部门OA”。于是小A说：“OA，数据等”（经过同事提醒，小A稍微有些开窍了，要说新集团也有的，不然老师估计很难理解）。一说数据，老师说，那我知道了，报表，要填数据，你是负责这个的。

    没过几天，小A所在的片区被重新划到了集团第二片区。经理让小A去他办公室，原来，第二片区的售后负责人来了。这个负责人问：“她是？”经理介绍：“我助理。平时搞数据。”小A原地愣三秒。自从上次事件之后，小A在心里告诉自己：以后再介绍自己就介绍售后助理，如果扯上具体事情了，再说自己实际还操作什么什么岗就行。

       回家后，这个职场小白一直在想，为什么两次介绍同一个他，经理说法不一样呢。直到她想起一部很火的电视剧《欢乐颂》，里面安迪跟关关说过：领导是以利弊来看事情的。

    第一次来培训的老师显然根深蒂固集团的人事安排，对于这个新收购过来的公司居然设置领导助理表示不解，为了让自己更符合新集团的要求，领导马上回复：是售后助理！对于这个介绍小A也认同，毕竟人家招的时候是写售后助理，合同也这么写。第二个负责人，重点看数据定目标，可是一手数据却不在领导处，领导也不太清楚某些表格直接的数据差异具体是什么造成的，于是他要告诉他的领导，这个不是我不关心，还是我在管的，只是具体的操作交给我下面的员工，我是很看重数据的，不是随便交的，交付的是亲信：我助理！