写给微财网每位元老，统一目标

简介：为了在发展过程中不为追赶资本市场、不为一时诱惑走偏路，应该在一开始就应该很清楚的明白终点在哪里。在解决企业生存问题的时候敏捷发展业务，在市场竞争中不断试错中找到正确至上的业务模式，解决客户需求，做超出用户预期的产品和服务，你就能脱颖而出，从而引领一个行业。

终点？所谓终点即微财最终要达成的愿景，先说说微财网的诞生过程，2年前做三方理财的大德投资公司开辟了一种新的销售模式，助公司业绩突破双高，模式简单的说：做信托、有限合伙、资管理财产品的渠道商，线下组织一系列理财师聚会活动，目的是聚集现任职机构的理财顾问帮大德做分销，理财师拿到的佣金比所任机构高出3倍以上，从而促使渠道理财师介绍客户推销我们的产品， 赚取高额佣金。

基于这种情况创始人李红亮想到把传统的模式搬到网上来做，形成一个金融界理财师圈子，网站为理财师提供专业的CRM工具、群组功能、同行交流。这时候CCFC（China）被命名，联合创始人潘彪进入到该公司体系，考虑到CCFC的命名在中国水土不服，潘彪后来征名为：微财（微众理财），余额宝的傻瓜是理财方式引起互联网金融的声势浩荡，潘彪的想法是当时想解决中国90%以上工薪阶级的网上理财需求，没任何理财经验的人想像中的理财应该是100%保本，收益率甚高，这种想法已经催生了 泛滥的P2P行业，1元钱都可以投，获取高出银行利息的5倍以上，大众群体已经被教育于互联网金融。

目的地（v1）：微财网版于9月初正式开始开发，终点是做金融人士垂直社交平台。

目的地（v2）：大资管时代基于垂直社交模式做金融产品、机构的评价系统

2014/10/11

彪哥