管理案例：郭台铭的小故事

先讲一个案例。鸿海集团，最近发展得很好，如日中天，因为最近收购了日本的百年企业夏普公司，更是成为了一家受世界关注的公司。我以前听说在鸿海集团，流传着这样一个笑话，据说是在郭台铭身边生存下来，必须要了解的所谓“撞墙理论”。

郭台铭与鸿海集团

据说如果郭台铭对你说，把一面墙拆掉，而你知道那是一面承重墙，那么，你该怎么做？你可以答应郭台铭，OK，我马上拆。但是，你不会去真拆，因为真拆了那要出大事的。又过了几天，郭台铭想起了这件事，看看这墙没有动静，就会盘问你，我不是让你拆墙吗，你怎么还不拆？这时候，你就可以一边说“好好好，是是是”，一边拿起锤子，装模作样地敲几下。又过了几天，他看到墙没有变化，就又会催你。他会说，早就和你说了，把这个墙拆掉，你怎么还没有拆掉，还想不想干了！这时，你就可以把承重墙不重要的那一点打掉。

郭台铭第四次来的时候，看到墙还在那里，就会破口大骂，把你的祖宗十八代都问候一遍。这时，你就会对他说：好啊，是你让我拆的，你要记住，是你让我拆的。你接着就可以把这面墙给拆了。拆之后，房子自然也就倒了。郭台铭再来的时候，看到的就是废墟一片，就会说：房子怎么倒了？你就会对他说：董事长，是你让我拆的，我早就说这是个承重墙。郭台铭这时一定会说：我让你拆，你就拆，那我现在让你跳楼，你跳不跳？

从这个笑话中，你可以看到一个蛮横不讲道理的董事长。然而，这个故事不是大家偷偷讲的故事，而是在鸿海集团可以公开讲的故事。难道郭台铭不知道大家已经这样议论他吗？绝对不是，他心知肚明。既然这个故事传递了一位蛮横不讲理的董事长形象，为什么他还允许大家这样公开地讲他呢？今天的课后，请你好好想一想，允许公司内部流传这样的故事，郭台铭到底想给大家传递一个怎样的信息？

我想，郭台铭不怕大家在撞墙理论中如此讲他，是因为鸿海集团发展规模越来越大。发展就是硬道理。当一个人违背常理去做事，但事情越做越好时，违背常理就变成了他的特点，也变成了一个有魔力的东西。魔力在一定程度上，会产生极强大的魅力。在魅力的光环下，错的也是对的。当人分不清是非对错的时候，莫名其妙地就会产生对领导者的信任感。