【信息系统管理管理师】2019年下:论信息系统项目质量管理与成本管理 (混搭论文)

【信息系统管理管理师】2019年下:论信息系统项目质量管理与成本管理(混搭论文)

【摘要】

2016年11月,我参加了本公司面向19年贩卖的型号为XXXX的XXXXX嵌入式系统的开发工作,担任项目经理一职。该项目是在XXXX型号的XXXX的基础上,新增XXXX,XXXX等新功能,目标在2019-20年打开中国市场以及新兴市场XXXXX的占有率。为了将来能更加快速高效的衍生产品开发,在本衍生机型的开发中,我们还引入了分层的系统框架,并对已有基础功能进行了重构与改善。

本文结合了我在项目中的实际经验,讨论了我在项目过程中,如何结合成本管理的知识进行了项目的质量管理。主要包括规划质量管理,质量保证,质量控制三个过程中,采用了成本效益分析,质量成本,敏捷实践,检查,因果图等方法,项目在2018年3月底达到预期目标并获得干系人一致好评。最后我就项目执行中管理上的不足之处进行了总结和展望。

【正文】

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