聚焦在一个问题上

      如果你只有一分钟时间面对客户的总裁，你会说什么？如果对方能够接受建议，然后付诸行动，那就算成功；如果对方不接受就是失败。

      关于提建议的建议是，首先，让对方相信并采纳你的建议的方法，不是靠花言巧语，而是要靠完整且足以让人采信的逻辑结构，“所谓说服力就是充分考虑对手心理状态的逻辑思维能力。”其次，只提一个建议。大前研一说，如果你同时给对方提出很多建议，只会让他们更加犹豫不决。但是，当他们明白你是在搜集了大量的资料，做出了无数的分析，并且进行过很多实地访谈，才得出一个不容置疑的结论时，他们就会更容易采纳你的建议。