6.1课--分权机制

联邦分权制，对结果负责。对于店面来说最重要的结果就是业绩，所有的基础工作都是为了保业绩，业绩就是生命，是一个店面存活下来的前提。各店面根据自己的实际情况调整安排日常工作，每个店面的员工组成、面积、顾客类型都有区别，上层联邦分权给店长，店长就是自己店面的最高指挥官，通过提成奖励让店面的所有人员对销售业绩的结果负责。

职能分权制，对行为负责。对于要完成一项艰巨的任务来说，采用职能分权制可以提高效率，整合资源优势转化为生产力，比如采购、物流、财务等，对过程中的细节要求比较高，当店面在冲锋陷阵时，后勤保障工作需要自上而下的整体管控，全力保障战备物资正常使用，源源不断的往店面输送弹药。