2018-05-11

实体店倒闭的元凶，是昂贵的租金还是电商的崛起？

2016年可以说是实体店倒闭年，有许多人说是马云的电商将实体店的经济搞得一塌糊涂，而也有人说不是电商搞垮了实体经济，而是高房价，高租金使实体店承受不了巨额的费用导致实体经济衰退。实体店的倒闭电商该负一定的责任，但试想一下，这样一点竞争力都没有的实体店开得太多有意义吗？从目前来看，像阿里、腾讯、京东等互联网巨头都在搞新零售，就是搞无人超市、无人商店、社区便利或者O2O，这说明了，电商只催毁了那部分没有特色的实体店。最终电商巨头们还是要将新业务描向线下布局。

实际上，真正有自己特色的实体店是不会受到电商冲击的，而且像万达商城这样的商圈，反而能吸引投资者来逛商场，而在逛商场的同时，顺便把饭也吃了，电影也看了，衣服也给定制了，这样一体化的商圈是电商无法冲击得了的。还有就是一公里以内的便民商店，人家只要开个社区干洗店，附近居民都跑到这边来洗衣服，干洗店的生意也很红火。

那么催毁实体店的元凶是租金吗？我觉得租金的成份更大一些，比如我问一家花店老板，你开一个花店要用多少钱呢？她回答40平米房子，一个月光租金就要七八千元钱，你想啊！像花店这样的小店铺一个月能赚多少钱，光要付房东的租金就要这么多，那势必会提升创业夭折，开店必亡的概率。

应该这么讲，电商开出来后，会对销售产品比较单一的实体店产生冲击，如果再加上租金成本高，那么实体店只有关门歇业了。但是如果你把单一的实体零售店，开到社区里面，专门面向居民群体，比如既提供小百货，又可以开辟一点地方卖咖啡、饮料、糕点，甚至还提供为社区居民送货上门的服务，在这种情况下，零售店一样能开得拥有自己的特色`。

一句话租金高，其实际意义是这个成本投入，它的性价比低，它不能带给你足够的产出，即，人流量与消费意愿与购买力。结果就是，经常租金支出超出销售额的40%。

那租金的这个性价比低是怎么来的？一目了然，我们国家疯狂的房地产啊！房价逐年高歌猛进，商场的建设成本高，租金具有刚性上涨欲望，商场也是一经营主体，虽然一品牌一铺一价，都是可以谈可以协商的，恰恰都没有什么多余的空间。租金有它的刚性要求，并非纯商业市场上供需而涨跌。

商场招商人员喜欢介绍本物业周边小区人口密度高，房价高来说明周边居民富有，有消费力。其实，房价高启之下，家庭财富杠杆上升，年轻人生活压力陡增，手上可支配现金流枯竭，哪里还有购买力？

以上是租金性价比随房价走高，越来越差。

其二，电商的影响。我们自身无论是日常消耗品，还销售商品的进货，大部分都通过电商。电商的效率，对我们的经营是有极大帮助的。一人一台电脑，在阿里巴巴上敲键盘，货品就会一箱一箱送到你眼前。

但是，马云一句话，让天下没有难做的生意，只说了一半，下半句他没说的是，让天下没有可做的生意。

电商是一种手段一种社会流转的渠道，本无所谓善恶。但是在我们这个不健全的社会，这种手段被滥用，让原生社会机制架构受到严重冲击，总体社会生存空间塌陷萎缩，社会财富向极少部分人集中，大部分人都输了。为此，马云也很难过，我相信他是由衷的说后悔做了阿里巴巴，电商俨然洪水猛兽，已经出了铁笼，对社会的巨大冲击，马云又岂能负责任？就凭每月几十亿的利润又有什么意思？

商品的生产与流通是现代人类社会，动态结构形成的基本要件。商品承载着物质能量的流转，同时也承载着人的情感与思想。商品的流通模式直接参与搭建人类社会生存的空间。

不说欧美日本的成熟社会，对电商的有节制的使用，社会空间的建设依然故我，是健康的。我们的社会，本来就未搭建起来，如今在电商的冲击下，片片废墟。

电商，没有正常的税费，没有正品的监管，快递对社会资源的滥用浪费，这属于不正当竞争下的获利，对线下实体经营是不公平的。电商自身的价格发现机制，过于直接纯粹，抹杀了一切人的创意及服务的付加值的存在，让其自身不可避免陷入恶性循环。这种机制正在毁灭一个又一个行业。

电商创造了就业，具体是什么呢？一个个不出门的个体户，与满路满街的快递员。把人降维，从脑力创造性活动降为体力运输工具。

实体店关门了，大家上哪去逛街？社交场所在哪？商场起来了，千篇一律，个性没有了，人都被当人头来点数。

泡在电商这十几年成长起来的90后，00后，时间足够长沉浸足够深，这两代人对商品的需求，对生活的设计都已扭曲。还能否承接父母辈为止的社会文化，理念，价值观？谁也不知道，也没有谁为这个负责。

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