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《建构解决之道》第四章:焦点解决督导构成要素的探讨与应用  第329—331页 有感:S F S在督导工作中的重要原则:1:咨询师和当事人的关系越平等,受督者会学习的越好。2:督导者要尽可能思考:如何与受督者分享权力,引导出他们的想法或点子,帮助受督者自我评估,并让受督者决定主题,而不是告诉他们怎么做。3:督导发生在对话语言的脉络中。4:关系。5:督导是一个建构的历程。6:督导者要相信受督导者是有能力的同时是要让首都达者觉得自己具可控感、有效能,而且是成功的。7:督导者需要站在当事人的立场和观点,同时也需要站在受督导者的位置去看待事情。8:督导进行的过程中,尽量运用一般的,容易懂的生活用语。

《登天的感觉》督导篇  我的督导故事之五—我与哈拂心理咨询室  第235—238页 有感:心理咨询是人心灵探索的历程,使来访者无保留的公开自己的隐情,宣泄自己的情绪,反省自己的思想。

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