信托公司HR大佬分享汇总

20170631
在HR圈儿，有着这样一个故事。

某珠宝公司大肆扩张，要在全国开设连锁店，需要一批素质过硬，能堪大任的店长。可都火烧眉毛了，人却没招到。

放眼珠宝圈儿，周生生、周大生、周福生们也没有那么多可供他们挖墙脚的人才，领导着急了。问题是急也没用啊，珠宝行业就是这么个现状，大BOSS再有钱，能奈行业何？

正当叫天天不应，叫地地不灵之际，出现一神人，解了该公司的燃眉之急。此大神出的招儿是放弃在珠宝圈里找人才，而直接去麦当劳挖现成的店长。大神给出了如下理由，直接封上了说闲话的人的嘴。

1.大部分逛珠宝店的人，都只是先看看，而不会直接下单，作为珠宝店的店长，亲和力、细心、耐心，一个都不能少。

2.麦当劳作为服务标准化的鼻祖，旗下店长亲和力、耐心、细心这些素质都一定是杠杠的，绝对符合岗位需求；而且让麦当劳的店长任职珠宝店店长，逼格上高出一大截，自我满足度自然跟着水涨船高，哪怕薪资低一点都没有太大问题。

人岗匹配，两厢情愿，完美！

1 能力最关键？
NO！动机和态度才是首选！

金融企业进入转型发展期，面临很多新的人才特征，人岗匹配不适成为新瓶颈，这就必须提升招募效能。陆家嘴国际信托人力资源HR老总提到，HR不仅要拎清岗位需求，还需要明了人才需求，如何做到花最小的人力成本实现人岗匹配，那才是关键！

在人才市场，能力是属于付费购买的范畴，招人过程中，寻找能力与岗位匹配的人才是HR的基础工作，但体现HR高明的地方也是最让HR费神的，那就是如何了解人才的深层动机。了解了人才的深层动机，实现人岗匹配自然不在话下。

2 产品第一？
NO！客户才是上帝！

在信托公司职能架构中，理财中心逐渐向财富中心转型。不是说产品不再重要，而是业务人员对客户的服务能力越来越被看重。信托行业向本源业务转变，HR对能站在客户角度，设身处地服务客户的人才也将会愈加青睐。

3 国内“人才抢夺”大戏很带感？
NO，出国夺先机才更得劲！

目前，对于各大公司而言，国内名校人才抢夺战不是很激烈，而是太激烈，招聘难度年年加码，反而是在海外名校，面对中国学子的校园招聘几乎没有。

华能信托HR老总在经验分享中提到，他们在海外校招中开疆拓土，誓要占领美国五大名校（哈佛、斯坦福、普林斯顿、MIT、耶鲁），也直接将本次私享会的气氛推到了高潮。

这也充分说明，对于自带光环、能力加码的人才来说，HR们那叫一个求贤若渴，他们会不惜众里寻才千百度，就算是从国内寻到国外，从本行业寻到他行业。