人人都想做平台，该怎么做？

【墨竹的菜园】0431——平台，生态圈、流量、转化......相信这些词汇早已不新鲜了。各种创新报告或者创业路演中，如果你不增加一点这些内容，你都不好意思拿出手。有句话是这样说的，“未来不再有互联网企业，因为所有的企业都已互联网化”。

什么是平台？虽然我脑中也经常冒出这个词，但要一两句话就说清楚，还真是仁者见仁，智者见智。

昨天晚上和“很多人的自习室”的浣熊大王沟通，对于平台的建设，我们交换了各自的思路。

“很多人的自习室”是新疆较有影响力的一个学习型社群，目前粉丝接近万人，它通过链接“教”、“学”，以及“场地”三方，将学习资源聚集到一起。在它每月发布的课程表中，有英语课、日语课、钢琴课、表演课等各种各样的教学课程，这些上课的老师大多为个人或小型工作室，且多数老师没有固定的授课地点。“学”就是各种各样对课程感兴趣的年青人。“场地”则是各种希望通过上课，来做引流或广告的营业场所，例如餐厅、咖啡厅。通过来上课的人增加一部分收入，另一方面借学员口碑扩大宣传。

两年多的运营，主要通过浣熊大王个人的努力，以纯公益的方式进行着。浣熊大王对“很多人的自习室”给予了一个比喻，“目前很多人的自习室，就像一片草地。各种各样的花花草草自由生长，但其中良莠不齐。有教的好的，也有糊弄人的；有服务好的场地提供者，也有让人失望的场所。”

2018年，“很多人的自习室”将进行调整，未来在这片绿草地中，将优选出一些好的老师或项目，集合社群中的资源和力量，进行重点培育。

其实2017年，“很多人的自习室”已经做了一些尝试，众筹了一家咖啡厅。由单纯的线上信息传递，引导到线下的实体交流。在浣熊大王的构想中，这家咖啡厅，是群友们在乌鲁木齐这座城市的公共客厅。大家可以“回家”，在这个温暖的地方面对面交友、学习，畅所欲言，描绘未来。

一说到“很多人的自习室”未来的发展，平台化无疑是一个美好的方向。但从1万粉丝走到10万、20万，上百万流量的过程，却需要解决先活下来和快速发展的问题。

众筹开咖啡厅是一种实现短期收入的方式，未来还可以借助更多的形式和业态。

但是，核心的问题是，无论短期、中期还是长期的运营，都需要专业的人干专业的事。开咖啡厅需要懂咖啡厅运营的人来主理；挑选好项目，需要懂商业规划、财务预算的人来评估；做平台，需要能熟练操作大数据和技术后台的人加入。

自由的生长只能实现小范围的自娱自乐，真正的平台最终依靠的还是团队和整体规划。

祝愿“很多人的自习室”能够一步一步壮大起来，有更多专业人员和资源加入其中，最终实现“健康有机生态圈”！