一拍两散也要散个明明白白-104-90-20-917

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【职场指路:一次不太顺利的跳槽经历,我该离职还是留下来?

我是一名HRM,一年多前经朋友介绍认识了目前的老板,当时老板非常赏识我,极力邀请我跳槽进他的公司,盛情难却的情况下我跳槽进入这家企业。入职的前半年我也做出来一些成绩,但慢慢地我发现该企业的历史遗留问题较多,且在某些事情上与老板的价值观不太一致,直到最近这次季度绩效考核老板给我评定为不合格,让我萌生去意。一方面我认为现在的工作没有成就感,与总经理相处上也未达到自己的预期;另一方面我仍念旧,当初老板花大力气挖我过来,如今我却一走了之内心过意不去,同时也担心短时间再次跳槽会对自己职业发展不利。

被老板盛情邀请入职,却未能达到预期,我该如何选择去留?是否有更好的解决方案呢?造成当前的情况主要是谁的问题?】

一、大胆问出不合格原因:

        看到题主的题干,不知道为何我脑子里浮现出爱情电视连续剧的狗血桥段:

        当狠心渣男移情别恋,对旧爱下手要“一拍两散”之时,蒙在鼓里的“旧爱”傻傻地问出来一句:“你到底爱没爱过我?”

        渣男:“爱过,不过那是过去,现在不爱了。”

        旧爱想挽留,奈何落花有意,流水无情,渣男的心早已经不在,留也是旧爱一厢情愿的枉然。

        题主可能不愿意了,质疑我:“你凭什么把我们老板比做’渣男’?他哪里’渣‘了?”

        都这样了,我觉得贵司老板连“渣男”都不如呢,起码“渣男”还有勇气与自己的“旧爱”面对面,并且面对“旧爱”抛出个堂而皇之的理由,当然“渣男”对于过于也有一个“爱过”的交代,而反观贵司老板呢?暗戳戳的在季度绩效考核的时候给个“不合格”,连面对面给你个解释的“勇气”都没有,从这个角度上来说,是不是连“渣男”也不如?

        那题主肯定会问我:“那接下来我该怎么办?”

        那必须不能让题主的老板坐实“渣男不如”的口碑吧!“山不过来,我就过去”,题主,你必须担负起来拯救老板名声的重任,给老板与你直面的机会。实际上,从另一个角度,也是题主面对可能的”残酷“现实的机会。这个机会是什么呢?那就是题主勇敢地拿着你的绩效评估结果,去请示一下你的老板,是否可以给你一个指导机会,当面请教你的老板——到底你哪里做得不对、做得不好、该向什么方向提高——你好改进,并且请你老板给你改进。

        如果题主这样主动,可能面临的结果有如下几个:

        1、老板继续选择“金面银面不见面”:你去见老板,老板却躲着不见你,秘书以各种理由搪塞你,明明你知道老板就在办公室里,但是你就是无法“得门而入”。

       2、老板跟你见面,但是把打低分的责任推给其他人或者不说真实原因。

       3、老板跟你见面,但是言语之间非常犀利,对你横加指责并且不给你解释的余地。

       4、老板跟你见面,表示对你很失望并说明原因,还给你机会加以解释。

       如果题主遇到的结果是1-3,那我建议你没有继续留下的必要,老板已经对你完全失望,并且不想给你第二次机会;如果题主遇到的结果是4,那说明老板这次给你打低分就是想要敲打一下你,给你一个警告,也说明题主的既往表现有不能让老板满意的地方,题主遇到这种情况,就要“听话听音”看看老板要你做的到底是什么?

二、一拍两散要明明白白:

       题主如果按照我上述的建议去找老板了,结果老板是1-3的表现的话:

       那老板可以不仁,不能题主不义,既然老板对题主的不满不想宣之于口,从另一个方面想也许老板还想留给题主些许体面、让题主主动提出离职还不用付赔偿金——真心的是一个精于算计的“生意人”。

        既然老板想让题主走,还不想给题主赔偿——也就是渣男想甩人了,还不想付分手费,那题主你应该怎么办?赖着不走打仲裁官司么?非也,既然是“一场错爱”,青春错付给“渣男一枚”,明知“爱”已不再,何必继续?那就跟老板好说好散,不要把关系搞僵,在找到下家之后,跟老板提出主动离职,鉴于老板当年力邀你入职,你要写一封热情洋溢的《分手信》,哦,不,纠正一下,应该是《感谢信》,言明因为自己原因提出离职,不能继续给公司服务非常遗憾,希望青山不改、绿水长流,题主跟老板之间的情谊不要因为你的主动离职而改变——总之,怎么感人怎么写、怎么能够体现你感念老板的知遇之恩怎么写。

        题主也许会问了:“我都马上要离开了——而且是他逼我走的,有必要这样做吗?”

       当然有必要了,非常有必要了,这种比渣男还不如的老板,题主要千万小心他放出什么于你不利的话,这不就是得不偿失了吧?一个老板要诋毁一个下属,这简单的跟个“一”一样,所以,题主你要决定走了,就开开心心的走、留下感谢信安抚住老板再走——做到真正的好说好散。

        题主如果按照我上述的建议去找老板了,结果老板是4的表现的话:

        老板可能的心理就是对题主表达不满、希望题主更加努力,但是且慢,表达不满有多种方式,题主想没想过,老板为什么选择了这样不留余地、不留面子的一种决绝的做法?其实,分析下来,老板的杀心已起,即使他事后在你找他探讨的时候他有对你表达不满,但是从行为学角度来分析,老板已经是一种不给题主留退路的做法了,题主也要听话听音——看老板是不是想让你有继续改进工作的空间,毕竟题主是以绩效辅导的理由去找老板的,对吧?老板让题主接下来继续做的事情,就很能说明老板对题主的真实态度。

        如果做的事情是不可能实现的事情——那就说明老板其实是用绩效考核来逼你走。

        如果做的事情是题主努力一下可以实现的事情——那就说明老板其实用绩效考核来敲打你。

        Tips:何去何从,还要题主真实的找老板“一探究竟”之后再做决定,如果老板表现是1-3,那我不建议题主继续留任;如果老板表现是4,那题主也要看老板下一步要求再做定夺。不过,话说回来,老板既然如此决绝,那说明对题主已经“不爱”,题主干脆抽身退步,前路也许更加光明!

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