常触摸自己的初心

云天团队创始人省代半门槛冲刺活动总结

2017年10月29日

蓦然回首，不知不觉中回头看看，我加入大时代已经一周年零两个月了。但是，我的脑海里依然不断回旋着升级省代的那一个画面，好事多磨，一波三折，耐人寻味。

机遇与挑战，需要勇气。

初初开始，误以为微商，不过是把自己觉得实在很赞的产品，发发图片卖卖货，业余时间玩一会儿，把无聊的时间打发打发挺好的。但是，越是往下走，越是发现自己想得过于幼稚与片面。原来，微商，想做得好，比考研究生还难，比我现在从事的事业要伟大奇妙很多。

大时代微商商学院，你值得追随。

历经一年多的省代旅程，包含了许许多多难以名状的情绪，无论是惊喜与泪水，都深深地铭刻在我心中。这次活动下来，我很明显地感觉到了一句话很是受用。机会是留给有准备的人的。无论是财力物力人力，唯有天时地利人和，方能成就一方佳话。

看着整个800多人团队，冲上省代宝座的，只有直属两位，间属一位，而很多代理梦想着冲向山顶，却因为各种原因而放弃了，复杂的情绪久久不能平静。

究其原因，在于我平时工作重心的偏离。

1.上班占据的时间段，我几乎没有概念还要想着团队。只有下了班，才会在条件允许的情况下带队伍。或者只要家里出现什么突发情况，我完全就放下微商。这样的潜意识给团队这几个季度的发展带来很大的障碍。所以，很多代理想升级，看到旗下代理寥寥无几，或者业务能力生疏，胆怯了很多。

2.以前经常冒泡互动的学习课程，常态学习基本功，也慢慢放下来。造成很多老代理与新代理在产品专业知识链接上，得不到扎实的学习。

3.只与自己平时熟悉的代理联系多。间属几乎不怎么联系。而带有很大负能量的代理，自动就选择避开，觉得自己已经体弱多病，没有力气去面对负能量满格的人。这也是我极大的弱点。拈轻怕重，只选择走轻松路线。

4.对省代的职责认识不够。没有很好的去挖掘人才，让他们成长起来。因为不是每一个人都像我一样有主见，想做什么级别就去争取。很多人，在迷茫的十字路口，需要引路人。这个我确实是很欠缺的。确实，我只会看到，你想好好干是吗？我帮助你。你不想，那等你想好了再说的思路，也让我一直匍匐不前。

5.团队梳理的数字，也没有认真去琢磨。因为表格问题的生疏，我确实是一看到表格就想关电脑。也有去求助过同事，碍于面子，问了一次就不问第二次。对表格数字有恐惧感的我直接放弃不做了。这也是我一直很讨厌经商算账的最大原因。遇到沟通困难的代理，我也会直接选择不怎么过问。与其被他们说逼我进货囤货，不如自己带着积极的代理努力发展。也导致团队很多代理静止不前。

教训换取智慧

活动过后，确实留下很多遗憾与教训。

对，想坚持下来，必定要斩断病根。

1.坚持一个月梳理一次团队人数，库存，月收入，慢慢地学会制作表格。不再求人，求百度。

2.坚持一天最少主动联系一个代理。日积月累，慢慢把团队里的人熟络起来。

3.在遇到困难的时候，积极找自己的上家沟通。

4.持之以恒地，不断的去学习，听课，总结。不忘初心，每一位顾客或者意向代理，都可能会是将来的省代。而这个初心的设想，不要轻易去放弃。

因真善美 愿意一直修行在路上

所以，唯有知耻而后勇。不断去突破自己。