《免费:商业的未来》:"羊毛出在牛身上, 猪来买单"

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《免费:商业的未来》:

书名:免费:商业的未来

定价:59.00元

作者:[美]克里斯·安德森

出版社:中信出版社

出版日期:2015年10月

页码:352

装帧:精装

开本:32

ISBN:9787508652085

《三体》中。里面有句话,叫做:“我消灭你,与你无关。”这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧,说明了大趋势,揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律。1.我消灭你,与你无关随着时代的发展,某些以前看上去很稳定的工作,很不错的行业被时代狠狠地摔在后面,甚至整个被淹没。比如:曾今非常火爆热闹的城市购物中心,在近些年以马云为首的电商迅速崛起之后,被无情的抽走了多少顾客;再比如:以前我们出门大多会乘坐的士,方便虽然贵了点。近几年“滴滴打车”和“优步”的出现使的士司机们的日子越来越难过,用这种“顺带”的打车方式既方便又比的士便宜的多,而且还是司机乘客一一对应,免去了等不到车的的烦恼,这么好的东西为是么不用呢?

比如,今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。比如,共享单车,一块钱,随便骑,骑到任何地方,停下,锁车就走,不用管。这个东西一出来,黑车司机哭了。卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈,关门是迟早的事情。

比如,消灭扒手的不是警察,而是微信、支付宝等支付。让越来越多的人的口袋里没现金。怎么样,大趋势是很残酷的,它杀人是不眨眼,也不会流血的,根本不见红。说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。这就叫:我消灭你,但与你无关。

免费并非互联网企业独有,传统企业一样可以采用免费策略,其中的秘诀就在于价值链再造,改变原有成本结构和收入方式,使“羊毛出在猪身上”。下面给大家介绍个去年冬天发生在北京街头的一件事:

《免费:商业的未来》:

一个卖白菜的摊主,用“手机扫描红包码,把红包转给我,免费领白菜。“这个方法,原本卖不动的白菜,3小时抢光,不仅如此,当时的白菜价2毛多一斤,也就是说2吨的白菜不到1000块,那么摊主的收入是多少呢,5000元.现在你知道了,免费的力量有多强大。

听书笔记 

一、互联网经济中的免费趋势是什么?

互联网免费趋势的第一个体现,就是市场格局的变化和资源的流动。

免费商品最直接的效应,是冲击了原有的收费市场。在其他商家那里需要花钱购买的商品,如果能够免费获得,那么它就能够迅速占领市场。百科全书的市场变化就是一个典型的案例。在1991年,世界百科全书的销售额有12亿美元。到了2001年,互联网的在线百科产品出现,在维基百科上,所有人都可以免费查询信息,甚至可以自己编辑和补充内容,百科全书市场全面严重缩水。

与市场格局的变化同时发生的,是资源的流动,在百科全书的案例中,财富并没有蒸发,只是从有形的金钱转换成了无形的知识。

互联网免费趋势的第二个体现,是商业运作的模式得到了扩展。

以广告市场为例。过去投放广告的模式可以说是漫天撒网,只有极少数正好关注某一产品的人才会去尝试广告中的商品。但是互联网经济下,广告的投放可以用精准来形容,你在浏览汽车行业的相关新闻,可能网页旁边就挂着一个汽车品牌的宣传广告。广告商向提供免费搜索服务的网络公司支付广告费,依靠精准投放,获得了更高的点击率,和更忠诚的潜在客户群。

互联网免费趋势的第三个体现,是观念的变化:从某种程度上来说,浪费成为了一种美德。

免费的出现,让资源一下子充裕起来。比如互联网上每天出现海量的文章,人人都是自媒体。因为整个空间都是充裕的,极大地激发了人们的创作能力,越来越多的人加入到写作行业中来,越来越多好的文章出现在市场上。这就是免费带来的好处:充裕形成浪费,但这个浪费是充满创新和自由的浪费。

二、互联网经济何以产生真正的免费商品呢?

首先,免费的实现离不开科技的进步。从硬件上来说,互联网时代离不开三大支柱:电脑处理器、数字存储器和带宽。这三大支柱决定了计算机的性能、内存的吞吐量和上网的速度,也直接影响了互联网商品的价格。过去的半个世纪,很多商品都在涨价,但是这三种硬件的价格在不断下降。

三大支柱的价格不断下降,带来了两方面的好处。

第一是让电脑的普及率增加。三大支柱价格下降,直接导致了电脑价格的下降,普通家庭也能买得起电脑了,电脑的普及率越来越高。

第二个好处是,降低了互联网信息的边际成本,信息商品的免费成为可能。

比如前面的例子中提到的,视频网站的免费电视剧。一方面,这种信息产品是充裕的,视频网站提供的电视剧多不胜数,充裕的商品带来充分的竞争,商家会主动将利润压到最低,以获取最大的销量;另一方面,信息的存储、复制和传播的边际成本无限趋近于0。所以,很多观众可以免费观看,网站则会利用这些观众流量来换取其它利益。

除了科技的进步,消费者的心理也是促使企业免费的关键因素。

对于消费者来说,收费和免费的最大区别在于“心智交易成本”。什么是“心智交易成本”呢?其实就是消费者思考要不要进行交易的成本。人的本能都是犯懒、不愿意思考的。当一样东西免费提供的时候,人们不会去思考自己是否真的需要就会去试一试,而一旦要收费,哪怕只有一分钱,也会去考虑是否值得付出这一分钱。

从心理层面来说,“免费”的商品意味着,消费者不需要去花费精力去思考和评估。收费为企业带来了壁垒。一旦一件商品决定收费,不管收取的费用有多低,都会让消费者面临非常高的心智交易成本。另一方面,低定价给企业带来的收益其实非常少。因此免费就成了大多数企业的选择。

三、在免费的趋势下,企业应该采取何种策略实现盈利?

第一,“免费加收费”模式;

是指,企业通过免费产品吸引用户,占领市场,再通过提供差异化服务,向其中一部分用户收费,获取利润。

腾讯最初的成长阶段,就是依靠“免费加收费”策略。腾讯成立之初,唯一的产品是即时通讯工具QQ。QQ是一个免费软件,它的方便性和社交性,让它在年轻人中备受欢迎,上线仅一年多,注册用户就达到1亿。在积累了巨大的用户基数后,腾讯推出了QQ秀,在付费后,用户都可以使用QQ秀中的卡通形象来打扮自己。这是一种典型的“免费

第二,“礼品经济”模式。

先来看第一种。所谓“免费加收费”, 礼品经济,顾名思义就是把商品当作礼品,免费赠送给使用者。

很多自媒体的盈利模式都是“礼品经济”模式。比如,在知乎上回答网友的提问,或者在微博、微信公众号上分享知识。网友无需向分享者支付费用就能看到发布出来的信息。分享者的目的不是从看到信息的人身上去获得金钱的回报,而是在不断分享高质量内容的过程中获得快乐和满足感,或者积累声誉和关注度而成为某方面的权威,也就是我们常说的大V。他们成为大V后,再通过自身的影响力为其他产品代言、或者开设分享更稀缺信息的付费班等多种方式盈利。

在“礼品经济”模式中,人们所提供的产品或者服务不是为了获得金钱,而是为了收获与人分享的乐趣、赢得声誉和关注等等。

互联网经济的发展一日千里,免费成为企业存活的必选项,如何从免费中盈利,让企业做大做强,是每个企业都必须思考的问题。

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