《精要主义》

01《甄别最有价值的》

 格雷戈小时候为了攒零花钱，就去做报童，一小时赚一英镑。后来发现周末洗车，一小时可以赚两英镑，之后做兼职，一小时可以赚九英镑。然而他发现工作中最有价值的是说服客户留在公司，于是他就这样去做，实现了客户零流失率，获得了比固定收入更高的收获。 

努力工作固然重要，但并不是更加努力就一定可以带来更多的收获。著名的帕累托理论，核心思想是80%的成果是由20%的努力产生的。所以学会甄别，在所有的选择中做最有价值的事，才能实现更大的收获。

02《选择最重要的》

格雷戈最近和一个管理团队合作，提供工作次序的指导工作。该公司计划在下一个财年中完成5个最重要的项目，但是经理人却梳理出18个“最优先”项目，想同时推进。格雷戈认为应该选出5个最重要的。该经理人和她的团队经过两周的探讨，最终仅仅精简了一个项目，保留了17个项目。按照她的说法，她可以搞定一切。

数月之后，该经理人找到格雷戈，表示后悔没有听取他的意见，没有做出合理的取舍，导致该团队被过多的项目拖累，结果没有一个项目能够做出好的成果。

不论是生活还是工作，当面对过多的选择时，一定要清晰的知道什么是最重要的，并用最好的精力去完成。

03《坚持最纯粹的思考》

斯坦福大学哈索普莱特纳设计学院有一间特别的教室，那间教室的座位都是泡沫立方体座位。不明真相的体验者发现这种座位坐起来很不舒服，几分钟之后就不得不站起来走走。同样，该学院还设计了一个名为“黑色隔间”的隐藏空间。这间小屋子只能容纳下1~3人，屋子没有窗户，完全隔音，可以说是几乎是空无一物。

为什么会有这样的设计？在问询了设计学院负责人之后，体验者得到了答案：坐起来不舒服的座位可以让学生站起来并走动，这样可以跟更多的同学进行交流，从而带来更多的思考方法；在空无一物的小黑屋，你能做的就是思考，在一个极度聚焦的空间，纯粹的思考能带来更清醒的认识。

探索更宽广的空间、坚持最纯粹的思考，把握少数精要，实现精要。