产品工作札记 - 2019年8月

两个世界的守望者

就在即将上线的紧要时刻，身体不出意外的亮红灯了... 刚刚出院就心急火燎的去公司看看状况，虽然延迟上线的风险依旧，但一切还是尽然有序。

关于授权

2.0上线的事项很多，比起事必躬亲，我更喜欢充分给授权给大家：

1. 成其事，先利其团队。当越来越多的年轻小伙子融入团队，相信且充分调动他们的积极性是长期成功的保证。
2. 观察和匹配。我们的团队里，有着不同性格的人。分配任务时，和工种岗位并无直接关系，看的是人和事的匹配度。一件事做成了，再做一件类似的，看有没有效率提升的空间；一件事做砸了，再做一件不同的，看有没有更加匹配的。
3. 激发大家提问。很高兴回来第一天就有小伙伴过来讨论一些任务之外的想法，这是主动承担和思考的第一步，是最值得收藏的财富。

关于长期的战斗力

1. 乐观与悲观心态的平衡。对外乐观，对内悲观是我近几年恪守的准则。在一个团体里工作，组织越大形态越复杂面临的挑战就会越多。乐观是指：无论外界环境如何变化，自己坚守着做产品的初心，不计较结果更看重过程。悲观是指：无论何时何地，都要充分的考虑成事的复杂度，为一次次挑战冲击做好心理铺垫，时刻关注结果的落地。
2. 张弛有度。这个和喝咖啡一样，天天喝一种豆子，迟早会腻味。所以换着花样冲，换着豆子喝，换着辅料加。而团队的松紧度，是效率的基本保障。
3. 健康。现代人的不健康，源于不自律，并把借口推脱给繁忙的工作和学习。经历过手术完躺在病床上一动不能动的不眠之夜，你才会有体会，健康才是长期战斗下去的根本。

关于突击小组

过几个月要上一个语音交互的demo，一个团队内部没人做过的内容。

1. 相信没什么是不可能。先找到心目中理想的突击成员，再观察他们的意愿，能力是其次，心力是首选。
2. 身先士卒。利用一周看完两本书，摸索出最基本的套路和方法，再领着团队上路。
3. 享受惊喜。如果没选错人，过程皆是惊喜！

预祝九月成功上线

夏末

今年的夏天格外炎热，但也开始凉爽了...