【思考利器】当我们谈论做事【方法论】时，我们在谈论什么？

【专业选手做事，不靠灵感和状态】

假期休整三天，日思清单重新开更，假期里看了一些书，有了好几个清单选题。

今天讨论的主题是【方法论】。所谓方法论，就是把事高效高质做好的方法，洋气的说法叫【心理表征】。

大部分人，无论是工作、学习、打王者农药，大多靠的是肌肉记忆和状态；另一部分人做事会刻意寻求【方法】，找寻把事情快速做好的规律，在各个环节提升自己生命的效率和质量。

没有方法论与有方法论的人对抗，犹如用手拉的弓箭对抗自动化的冲锋枪。越是复杂的任务，方法论的威力越是明显。

我关注的公众号@千古刘传 在前几天的文章中介绍了自己快速提高王者荣耀游戏水平的方法论。从青铜到白金，同一个起跑线出发的两人，每天投入同样的时间，一个人可能只花3周，一个则可能需要3个月。

方法论是如此重要。

那么，快速形成【方法论】的方法论又是什么呢？一本本的读书太慢，一个个高手的求教太难，有没有更快更体系的方法？

有的。

在我看来，一个你初涉领域的方法论，就包含两块内容：1.将思路快速做多的拓展方法；2.将思路有效减少的清晰标准。

一.将思路快速做多的拓展方法

我们初涉一个新领域时，面对问题时因为经验不足，往往只会最基础的几个套路，甚至一个方法都不会。

这时候，我们需要追求将思路快速做多的一套系统的拓展方法。采铜在《精进》中，将它称为【栅格化思考】，或是【拓展思考域】。

比如，你刚开始运营企业的微信公众号，想要写出读者愿意转发的文章，却不知道如何着手。这时候有人告诉你，用户在朋友圈转发一篇文章，一般有5种动机：寻找谈资、表达想法、帮助别人、展示形象、社会比较。

所以要写出人们愿意去转发的文章，就要从他们的动机出发，让你的文章能：1.提供谈资；2.帮助表达；3.提供有用信息；4.塑造形象；5.促进比较。

人们在转发文章时可不可能还有这5种动机之外的理由呢？当然可能的，但是我们在创作时有这5种思考方向，我们的【思考域】就被强制打开了，在构思文章主题方向时瞬间有了5种选择。

这就是进入新领域时【方法论】的第一部分：将思路快速做多的方法。在面对同一类问题时，你如果总是更快地，能比其他人形成更多的方法，就能形成显著的优势。

二.将思路有效减少的清晰标准

有了面对问题时将思路快速做多的方法，第二件事就是面对众多选项，你有一套标准清晰，能将选项快速减少，并删选出最合理选项的正确标准。

有的时候，我们面临的不是选项不够多，而是面对大量看起来都可能正确的选项，缺少正确的选择标准。比如：当亚马逊1995年成立开始做电商时，他们第一个选择做的产品品类是：书，事后被证明非常正确。

为什么当时亚马逊的掌舵人杰夫·贝索斯选择了书？后来他在一次分享中说到，他们当时选择书，是因为它是唯一符合他们当时列出的4条选择标准的产品：

1.市场要足够大

2.品类要有长期成长性

3.消费者要有很高的复购率

4.售后成本很低，甚至不需要售后

清晰而正确的标准，从大量可能性选项中，导出了后来被证明为正确的选择，让战略和资源形成了聚焦。

所以，如果你要证明自己在某个领域【有一套有效的方法】，你需要回答两个问题：

1.在面对这个领域的主要问题时，你有将思路快速做多的拓展方法吗？

2.在面对关键决策的大量选项时，你有将选择有效减少，并尽可能命中最佳选项的清晰标准吗？

以此自检，你在你的工作领域真的有【方法论】吗？

PS：关于今天的内容，如果有任何问题，希望你能留言给我，我会尽力回答。感谢！

以上

今日参考内容：

《精进》采铜

《5种社交币》李靖

《通往财富自由之路》李笑来