教育增长圈#-教育操盘手3期-9组 Hey panda-day4-项目资源系统诊断

D4 成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

大家好，我是

｜9组 - Hey panda

项目名称：托福

项目背景：在公司雅思业务比较成熟的情况下的托福业务拓展

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

         从高中1年级到大学3年级的学生群体

（2）用户规模

         粗略统计结果，2015年托福考生20万人，2017年赴美留学超35万人，2019年托福总体考量50万，预估托福考生规模在40万左右

（3）市场规模

         120亿

【创始团队】

（1）能力模型

         独家教学体系（有知识产权）+自主研发配套教材（近20本）+名师教研团队（11人）+线上市场部（课程运营+新媒体，4人）+线下渠道（2人）+顾问（2人）+全国线下校区资源

（2）愿景

规整行业乱象，学英语从此不走弯路

【产品准备】

（1）设备工具

         开发了APP+小程序，直播借助第三方平台，微信社群

（2）课程体系

         免费引流课 - 低价信任课 - 高价盈利课 - 一对一

【渠道策略】

（1）渠道1

        名师微博MCN+官方微博号矩阵

（2）渠道2

         微信公众号矩阵+小程序+APP流量池+活动裂变

（3）渠道3

        线上线下市场活动、讲座、教育展

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

         让学员备考更轻松，解题标准化，提分更高效

（2）有没有优势

        独家教学体系（有知识产权）+自主研发配套教材（近20本）

【渠道优势】

（1）特殊资源

         有K12+考研用户的前游流量池

（2）可复制性

         教研比较难复制

【教研产品】

（1）教研团队

         行业资深名师，全部老师都有欧美留学经历

（2）产品定位

         优质、高效，注重解题思维逻辑，解决明确备考痛点

【启动资金】

（1）融资规模

        总公司已上市

（2）计划融资

        不清楚