激活组织，营造良好文化氛围---赋能组织执行力

刘晓峰 云知云

第三次参加神州英才姜桐老师的《赋能组织执行力》，同样的课程，每次都有不同的感受。

和神州英才结缘始于2012年。当年刚刚考入北京师范大学读MBA，由于一个师姐在神州英才工作，我获得了一次免费听课的机会。听过以后，我觉得这就是我想要的管理文化，管理制度，是可以落地的实用的方法。征得同意后，我带老板过来参加了两天培训，老板很心动，就组织了公司骨干员工30人来参加姜桐老师的执行力课程。

通过这次3天的学习，公司整体的氛围得到了很大的改善，公司文化的理念得到了充分的执行。我们公司是做系统集成的，主要是为教育行业和政府行业提供解决方案和技术服务，公司服务质量得到了进一步提高。在2013年到2016年，公司业绩提高了一大截。而且，在3年里，参加过赋能执行力课程的这些员工没有一个离职的。

但在2017年以后，由于市场行情的不好，我们的业务也受到了影响。同时，由于公司快速发展产生的根基不稳，制度不完善种种问题，公司的人员变化很大，很多老员工也很迷茫，开始不知道该如何应对。各种消极情绪逐渐死灰复燃，不良文化在新老员工间蔓延，这更导致了新员工的流失。公司的管理层也在思考未来的方向，也需要实现自我突破。如何解决公司管理的问题，突破现有的管理瓶颈，基于对神州英才培训效果的认可，公司领导决定带我们参加神州英才的培训。

在这一天的时间里，姜老师的课程让我重新温习了公司的种种不良文化，什么是正确的管理思维和理念，什么是好的执行文化，商业人格，老师风趣幽默的语言，深刻而又让人深省的人生哲理非常接地气，让大家产生了深深的共鸣，这些问题都存在于自己的公司里，自己的身边。我们的课程就是要学习如何改变自己的思维，用学习来改变行为，让好的心态和行为为我们公司带来新气象，实现我们的梦想。