创业公司如何从0到1做品牌

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(1)特别是互联网创业媒体

(2)品牌打造:人、资源、时间

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(1)品牌是企业为消费者提供的3价值的总和,产品价值、服务价值是基础,精神价值是井上添花。

(2)品牌是产品部门、服务部门、市场部&公关部的工作。

(3)魏则西事件,根本原因是商业化架构决定了无法避免。

(4)其实CEO和最高决策权才是品牌影响最大决策者,创始人的商业运作能力决定了品牌影响力有多大,创始人的价值观决定了品牌的美誉度忠诚度都有多深。

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(1)前两者从消费端考虑。

(2)能让好的产品变得更好。


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有行价值:产品、技术;无形价值:品牌

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(1)PMF: 产品与目标市场的充分吻合

(2)是在在消费者的大脑定位,不是在家里给产品特性定位,对消费者心智进行定位

(3)与竞争者有区分

(4)定位不是市场部门拍脑袋决定的,需要进行详细的消费者调研、充分的论证和支持,通过最高决策者讨论,彻底的贯彻和执行成为企业的最高战略,落实到企业的每个环节。

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(1)内衣:产品与服务,外衣,是消费者的第一形象,受众接收信息的效果会比较好,是四两拨千斤的事情,高性价比,投入相比,回报率非常高。

(2)重复使用率高。

(3)减少沟通成本,比如宣传视频。

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1、动机(why)的阐述更引起消费者的兴趣,比如苹果的广告,体现的是理念和信念,与产品性能无关系。

2、如何传播出去:(PR是别人说自己好,广告是自己说自己好,当品牌还没做好的时候。PR第一、广告第二)

1)PR:(即与媒体的共公共关系)清楚媒体报道的方向、类型/方式 ,要达到企业的目的如何与记者进行有效沟通;针对不同的媒体有不同的应对方案。当没有做好媒体的采访,宁可拒绝。例子:神奇百货。

2)自媒体平台与粉丝讲,分节奏、分方式

3)市场营销部门服务好用户,聆听用户的兴趣点,让他们感受到你的诚意,特别是早期用户,让用户传播。

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(1)调性是否一致

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