日常

带团队4个阶段。

第一是打开眼界，通过高频度的鼓励建立自信，谓之开窗上路。

第二在不降低自信的前提下减少鼓励，谓之釜底抽薪。

第三，在不打击自信的前提下增加挫折，谓之当头一棒，

第四可以实现其自我的复制和对外的辐射，去激活别人，谓之浴火重生。