Day7

《见识》

第七章  商业的本质

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浅谈线上读书社群未来之发展走向

基于商业的本质是让人多花钱，而不是省钱的理论，吴军推理出人们消费必然从线下到线上的省钱模式，回归线上到线下多花钱的模式中。

特别枚举人们娱乐消费，电影，音乐会，足球赛等，在人们经济条件允许的情况下，已开始从线上（视频）收看，转移到现场观摩。另外拿互联网企业与传统电信行业相差悬殊的营业额对比，再次例证线上到线下的必然回归。

基于对线上读书社群未来发展的关注，特别思考读书社群会不会走向线下?

首先我们来看一下线上运营比较好的社群营业额。樊登读书会，目前是全国最大的付费阅读社群，付费会员高达60万余人，年度收入达亿元之巨。读书会解决的痛点就是绝大多数人需要学习，需要读书，但是没有时间读或者没有能力读出精髓，也帮助大多数人解决现实中的难题。

樊登读书会全国线下有145家市级分会，但我觉得主要的作用还是为增加会员与会员，会员与读书会之间的粘性，扩大线上读书会的影响力而设立的，主要的利润空间还是在线上。

其次，人们参加线上读书社群，主要是对自己有用，省钱和省时间。省钱，即花同样的钱（或少钱）在线上找到更优质的教学资源；需要说明的是，有的社群（如得到）定价并不高，贵在走量，听众越多，总体的利润空间就越大。省时间，体现在时间的灵活上，可以利用非工作时间，碎片时间或精力最充沛的时间等。

再者，这些读书社群有一个共同的特点，与消费者是共同价值观的精神联合体和利益共同体。以满足人们的精神需求为出发点，在建立信任体系的基础上，追求存在感，创造力，幸福感，互动，互助等共同价值。

互联网思维是使用工具，而社群思维关注的是人本身，也可以说，读书社群是精神需求的产物，是这个物质极大丰富时代的标配。

综上所述，我认为线上读书社群，只存在因运营失利而倒闭之说，不会转移到线下。需要说明的是，线上读书社群运营也属于商业活动，是精神商业社群。