霍兰德六种类型

realistic
investigate
artistic
social
enterprise
conventional

实际型：喜欢具体可操作的工作，他们对于人际交往的需求并不强烈，会避免过多语言交流，对机械、工具具有强烈兴趣。典型职业：机械师 驾驶员 技工 运动员

研究型：喜欢抽象的 数理的问题，在观察、学习、分析和处理问题方面有兴趣。个性独立、内敛冷静、理性而有逻辑。面对问题 可以给出合理的解决方案，不太会处理复杂的人际关系。典型职业有 研究员 数学家 程序员。

艺术型：崇尚自由、讨厌约束，对美有自己独特的理解。他们的生活充满惊喜，规律性的事情不多，他们喜欢思想的碰撞，不追求逻辑的合理性，最重要是能够充分表达自己，形式多样不拘泥。典型职业有 画家 音乐家 小说家。

社会型：喜欢与人接触的活动，乐于助人而非竞争，它们在团队中通常是粘合剂，能够敏感察觉到别人的情感变化。他们在情感联结方便会有更多的需求，关注亲密关系的建立和维持。不喜欢体力型的活动，难以接受长期面对事务的工作环境。

企业型：热爱竞争冒险 对影响力的追求很少停息。他们喜欢和人接触的工作，控制意愿往往大于合作。他们精力充沛，工作有组织有计划，会立刻开始行动，领导人们达成工作目标。他们处于管理、鼓舞的角色，对疑难问题没有那么多的兴趣潜心钻研。典型职业有律师 政治家 公关。

传统型：他们个性谨慎 注重细节，处理事务性的工作得心应手。工作中认真负责，不愿意过多的改变。他们对权力和地位相当重视，但本身却不会追求，更加喜欢配合与服从。典型职业有 行政 会计 银行职员。

六种类型的相互关系：
一致性：分数最高的两个类型，在六边形上相距位置相邻距离最近，则表示其心理上的相似度最高。高一致性的个体更容易从工作中满足所有的需求，而低一致性的个体则需要注意工作中无法满足的需求，需要通过别的方式进行补充，从而保障工作的积极性。
分化性：分化性越高，表示这六个类型中个别兴趣类型特别突出，分化性越低，则表示六种兴趣类型差别不大。
适配性：指的是个人类型与环境类型匹配的程度。人与环境的匹配程度高，如I型从事I型的工作，其工作效率、生活满意度都相对较高，当I从事E型的职业型时，人与环境的匹配性较低，工作效率会下降。根据霍兰德的假设，适配性在一定程度上可以预测个人的职业发展趋势。

人在职业中的行为表现是个人特质和环境共同作用的结果.

霍兰德类型论提供了一套很好的理论工具，更容易在理解代码含义的基础上理解不同类型人的需求。行为背后都有动机，霍兰德理论在行为之外，直观剖析不同类型人的动机来源，从根本上理解行为背后的深层原因，借此解决行为层面的问题。

用霍兰德找到生涯定位：
二三码可以调换，保证选择的灵活性。
寻找选择之中的共同点并将之具体化
自我评价对共同点的认可程度，将认同点钟最认同的部分整合。
从整合的共同点出发，针对自我现状确定合适的职业范围
针对合适的职业与一次业内人士进行职业访谈
整理信息，做出决策。