2018-08-15

《90后员工管理技巧与艺术》 90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑! 中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 我们要认真的分析他们的特点,了解他们的需求,对症下药,才能解决90后管理难题,解决企业用工荒芜,实现企业良性运转,实现企业人才的良性过渡和衔接。


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