如何备考一次通过PMP项目管理认证考试?

PMP有没有用?这个很难有个具体的说法,只有考过的才能知道,但每个人的时间地点机遇能力都不同,也就产生了网上所看到的三种说法“PMP考了没用”“考了PMP之后没变化”“考了PMP之后带来了很多好处,很有用”,PMP没有让持证者一夜蹿升到项目经理的能力,没有一拿到证就加薪的奇效,但是如果说要在一堆的人中提拔一个人做项目经理,有PMP认证的人士毫无疑问是最佳人选。


PMP考试难吗?我就不在这里说只要好好看书就不会难之类的违心之论了,客观的说PMP考试并不难,在国内是笔试,而且还全部是选择题,相对于其他的考试如注册会计师来说,难度根本不在一个级别。


考PMP的人员,大部分都是参加工作了的,大部分精力都在工作上,学习效率就会低很多,需要做好备考规划,让工作、学习和生活达成平衡。

想要一次性备考通过PMP考试,良好的学习规划和学习方法再加上必过的信心必不可少,然后在考试的时候就会发现PMP是不难通过的。

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下面分享一下我的备考考试心得:

备考前—心态&计划

1.树立一个乐观自信的心态,不要还没开始学就觉得自己考不过、学不进,就算学习能力再差,一个好的心态真的能让结果产生奇迹。相信准备考PMP的基本上是刚毕业几年、工作很多年的人,一定要坚定自己的内心,因为在学习PMBOK的过程中是枯燥乏味的,加上多年没想上学时期那样学习,刚开始肯定是会不适应的,所以需要有坚定的内心,逼自己一把。


2.根据自己的生活习惯、工作时间以及报班课程来制定学习计划,比如在晚上8点到9点看PMBOK,9点到10点做题等待,但前提是在不影响工作、生活的情况下,这样才能安心、有专注力的进行学习。


以下是我的学习计划,大家可以进行参考:

第一阶段-PMBOK学习

第二阶段-视频讲义

第三阶段-刷题

第四阶段-错题回顾

第五阶段-考前冲刺


时间内容

7:00-7:50背诵ITTO

12:20-12:30做每日5题

20:00-21:00学习PMBOK+看视频

21:00-21:50章节练习+知识点练习

21:50-22:20整理错题、回顾

每个人的学习方式都不同,需要找到自己的合适的学习时间,比如有的人喜欢在夜深人静的时候学习,有的喜欢在清晨,可根据自己的学习习惯来制定学习计划。


备考中—学习&刷题

每个人的学习方式都不同,和学习计划一样,需要找到自己合适的学习方式,例如有的人喜欢默读,并且默读的同时就能把知识点记住;有的人就喜欢大声朗读出来,才能记住知识点。

默读——更适用于有相对经验的学习者,可以一目十行,快速读书。

朗读法——对于经验相对薄弱的小白来说,朗读法是最有效的,对于不熟悉或不适应的内容,甚至简单的兼容不容易被忽略掉。



PMBOK的学习,PMBOK本身就厚,知识点多,至少需要看个3~5遍,在学习的时候可以分成五个阶段进行,如下:

第一个阶段熟悉《PMBOK指南》的框架和理论,了解重点,做到通读并有疑问。

第二个阶段对《PMBOK》做到精读每一个章节,结合章节练习题,能够默写项目管理过程组与知识领域表。

第三个阶段继续精读《PMBOK》能够整理和归纳知识点,做到找出自己错误的原因,参加小组讨论,寻找自己的薄弱环节。

第四个阶段通过做模拟题整理出来的错题和整理的错题本在书本中找到相应的知识点位置,进行全方位巩固。

第五个阶段进行跳读《PMBOK》需将目前漏下的知识点进行全面梳理。


在学习的过程里,跟随老师的讲义,视频和教材进行系统详细的学习,了解每一个知识点,夯实基础,目的是明确每一个知识点,注重细节

学习PMP要先有总体框架,然后延伸至一个个知识点。项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海,这样里面每个知识点的内容就有脉络可寻,前后上下的联系就比较清晰。要善于总结和建立体系,将各方面的内容和方法以一个体系贯穿起来。


在学习完每一章节后,进行课后的章节练习,然后在做知识点练习,利用每日5题、章节测试等来检测自己还有哪些缺陷,分析自己的薄弱之处,勤加学习,补足短板。,做完相应的题目之后对答案,看解析并记录到错题本。

在备考期间基本上把教材学透了,把题做好做足了,基本上就稳的差不多了。


考试前—调整心态

考前平复心态,适当的做一下考前冲刺题,应足够的休息;正确的认识自己当前所处的阶段和水平充分估计能否在剩余时间里迎头赶上不到最后一刻决不放弃;也不要有太大的压力,压力太大易产生畏考心理,使自己思想混乱,没有自信心;适当的压力能够使我们发挥的更好,比如想想咱花了几千元参加考试,不认真不行啊。


考试中—把握主动

把握时间,一共两百道题,建议每做完40-50道题涂一次答题卡,在所有答题卡都涂完之后,检查一遍个人信息以及答题信息,以防出现错位漏写的情况。


答题思路:

1.假设

假设自己是米国大型项目的甲方项目经理

假设我们的领导通情达理,我们的客户尊重事实听从我们

倡导以人为本的文化,尊重个人不提倡加班,尊重团队成员

2.进度

先易后难,把能做对的都做对

相信自己的第一感觉,很多时候过多的思索反倒容易出错

保持1分钟之内一题,不会的做好标记跳过

答题时间控制在三小时内,至少留半小时涂答题卡,中间可适当的休息。

3.审题

看题先看选项再看题干,题干注意开头结尾,找与选项有关的信息

绝对通常是错误的答案,例如“必须”,“肯定”,“总是”,“绝不”

相对很有可能是正确答案,例如“有时”,“也许”,“或许”,“通常”

4.决策

做题时根据PMBOK>老师讲解>个人实践的顺序进行答题

选项说法正确不见得是正确答案,要选最符合问题的答案

别给题目家条件,不在陌生题目上花费过多时间


最后祝大家考试一把就过,但考试通过了拿到了证书并不意味着就结束了,这恰恰知识一个新的开始,一个新的起点,要学会吧理论运用到实际,让实际与理论相互结合,还有开始说道的“PMP没有让持证者一夜蹿升到项目经理的能力,没有一拿到证就加薪的奇效”但是能让你在一堆人中间发出金光,给你的人生加上1分,最终的结果就是看自己的能力以及怎么运用PMP证书发挥出最大的价值。

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