第10课 持续行动，DISC进阶之路

        第一部分  打卡作业

时间如白驹过隙，不知不觉训练营即将迎来结营。回看我在训练营第1课写下的一段话:

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    写在开营之际的话:因为想主动改善自己在职场上的人际关系，所以报名参加了DISC训练营。第一次学习选择在1月份，因为这个月份有假期时间，可以让自己多一些时间学习，而且作为2020年的第一个月，希望自己学习完对后续的工作有帮助。1月份DISC训练营后，了解了自己的行为风格特点，让我对后续如何与领导相处有了自己的一点感悟和想法，本打算一点点在工作中去践行。

        但是2月10日上班复工，第一天公司就下达了组织架构大调整的通知，又加上疫情的影响，自己原来的学习速度和想法已不足以支撑当下的情形，让我意识到人际关系敏感度必须要快速提升，特别庆幸赶上了这次复训，让我带着更重要的目标来学习。特别是看到海峰老师改版后的课程，更是满满的温暖与感动。这次自己的学习方式由中度变为深度，由不急不慢变为了迫不及待，感谢环境的变化，加速了自己的行动力。相信心态不同，学习方式不同，此次课程能带来更多的收获。

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此刻感到因为目标明确，所以结果【收获满满】

回顾整个成长过程，对比以下内容，完成情况:

1.作业思考打卡√

2.行动反思复盘√

3.参与DISCx喜马听友见面会×

4.为喜欢的课程绘制导图√

5.帮助他人解读报告√

6.与学长姐互动√

7.在同学会参与线下面基×

8.完成团队测试报告√

9.与优秀作业者主动链接√

10.其他:作为案主，有幸获得了5份分析报告，针对这5份析报告，做了细致的阅读，并进行了一对一反馈。√

通过以上作业，有以下几点分享:

学习方式和态度决定了学习的结果

1、因为选择了重度学习，所以要求自己每一次都务必参，10次课程全程参与，按时完成作业。

2、因为全身心参与进来，按时按质按量完成作业，已有5次作业被评为精选作业；

3、因为深度输出，让自己每次都可以进入心流模式学习，在这次培训中更深刻的剖析了自己，更全面的分析了公司的领导团队，让我在实际的工作当中开始调整自己的行为风格特点。还分析了我所管理的团队的行为风格特点，看到了团队当中的优势和不足。

目标决定方法

这次来上训练营有着很精准的目标，通过深度学习，快速提升自己的行动能力。也正是对目标的执着和渴望，让我在学习的整个过程当中不断的去剖析，不断的去分析，不断的为了达成目标去做各项工作。

专业的人做专业的事儿

在这次的课程当中，最大的收获就是作为案主接受了各位咨询师给予的报告解读，通过大家给予我的分析解读，让我更加全面的认识和了解了自己，同时还有一些老师给予了我一些问题的指导，通过这些问题让我在写反馈的过程当中不断的去思考，我的目标是什么？我最大的愿望是什么？我为了这些目标我去做了什么样的行动计划，看似简单的几个问题，其实是通过不断的自我提问，自我教练去挖掘自己内心真正的需求和目标。感谢老师们的认真全面的分析，我想这也是我后续学习的目标和方向。

行动计划

1、3月底前把课程重新再复盘一遍，对于里边儿有感觉的金句结合我的实践进行分析和总结。输出至少21张日签。

2、3月底前给身边重要关系的人做一次DISC课程的转训时间不少于30分钟。

3、3月底前把补充的干货资料中音频课程至少听10个，并写出不少于500字的分享，朋友圈打卡。

      第二部分      拓展学习

如果在精进学习，我更想在运营人链接信息整合资源方面多做功课。因为:

1、目前自己所从事的工作岗位是运营管理，这项工作需要强大的协调能力，沟通能力和资源组织整合能力。但此项工作在公司刚开始，还停想法提出和架构设想上，所以如何开展工作，缺少方式方法，更缺少与人交流和沟通的通道，通过DISC的学习，至少会让自己现在心态上变得比较平和。其次呢，通过有意识的自我调整，去和不同的领导做沟通，做对接，了解这个工作大体的行动计划，让自己做起来会更有方向和执行力。

2、当下是资源整合的时代，谁有强的整合能力，谁的资源就多，信息就多，DISC可以有很多资源共享的机会，学会如何对这些资源的整合，将方式和方法举一反三到自己的工作上面，去盘点和整合公司的资源。

3、整合资源需要系统的思维，训练自己的系统性思维，它是需要各方各面的能力，只有不断的继续精进，继续学习，才能达到自己想去的地方。