1段【一事】优秀就是优先一次做好一件重要的事

一段，时间管理的初级技能:一次只做一件事！
叶老师推崇自下而上的管理，只有当我们能扫清眼下的一地鸡毛后，才有能力去追求诗歌和远方，所谓:一屋不扫何以扫天下！所以只有当我们能从小到大，从近到远地先把一件事做好，然后才能有余力去管理自己的一天，接着才能有眼界去掌控自己未来两周，乃至一个月、一年、一生。
一、事件ABC分类
我们每个人每天都有很多“未完成事件”，但是我们人生的价值和成就不取决于能做多少事，而在于把重要的事首先可以做完，并做到极致。
于是按照事件的轻重缓急程度，我们可以把它们分为A、B、C三类:
A类事件是我们确定必须由自己亲自执行的重要事件，往往计划内已经安排的；B类事件是突发的紧急状况，往往计划外；
C类事件是那些对我们产生内外部干扰，却又不那么重要或者紧急的事件。

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二、处理事情的正确顺序
需记住这个口诀:做A推迟B记录C！意思就是:首先保证执行A类计划内的事情被执行，记录、推迟或委托B类事件，不做只记录C类事件。我们在日常生活中常常遭遇这样的事:
本来计划好现在要专注地做一件早就安排好的事情，也就是我们的A类事件，突然意外状况发生，于是我们秒变“救火队长”，丢下原本的计划，抛开眼下的安排就去解决突发紧急事件去了，也就是把B类事件提前，打断了执行A类事件。
等把火救下来后发现，自己的计划又作废了，日复一日地做计划，月复一月地撕掉未完成计划，年复一年地对自己失去信心。
总而言之，从简单的ABC开始，做A，推B，记录C

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三、易效能⑧ABC255工作法
那么A类事件应该如何高效执行呢？
核心就是要高能要事，因为人的专注力不可能长期保时间和较少的休息时间，如25分钟工作5分钟休息。当然你可以根据自己的情况适当调整，如45+15，30+10等，但要维持一段时间不变。A事件要按照25+5分钟进行交替。每天4个255交替，一日四色工作法。

使用ABC255工作法打造自己做事的专注力，需要遵循的原则就是:首先确保完成计划内的A类事件，如果A太大，我们就可以把它分解成很多个25+5的小a来执行；在做完A之后再去处理B类事件，最后才是做C类事件。

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人的意志力有限，自控力有限，专注力有限，每天又很忙碌，一旦求得多，反而什么都得不到。因此，当你想要有一个好的开始，从“1”开始！从专注做一件小事开始。